الموضوع: لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لدى المديرون العديد من الأسباب للقلق بشأن دافع الموظفين. فبدون وجود قوة عاملة متفاعلة بالكامل، تكون المنظمة أقل احتمالا لتحقيق أهدافها. و بمجرد أن يصبح الموظفين غير مهتمين بوظائفهم ، ستلاحظ الشركات انخفاضًا مماثلًا في المعنويات و الإنتاجية. كما أن المدير الذي يفشل في معالجة هذه القضايا يُعرض وظيفتهم للخطر ، حيث تعتمد الشركة عليهم لضمان استمرار العمال فى مستواهم .
قلة الإنتاجية
و يواجه المديرون الذين يتجاهلوا قضايا تحفيز الموظفين تحديات أكبر في الظروف الاقتصادية الصعبة ، قد يعجز العمال عن تلبية أهداف إنتاج صاحب العمل إذا كانوا يخشوا الخوف من تسريحهم ، حسبما ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال. لمعالجة هذه المخاوف ، ينصح الخبراء مثل مقدم برنامج مساعدة الموظفين ريتشارد أ. تشايفيتز المديرين بتقديم أكبر قدر ممكن من المعلومات. يجب أن يعرف العمال متى يتم الاستغناء عنه، و ما إذا كانت هناك تخفيضات إضافية و ما هي الموارد المتاحة لأولئك الذين يفقدوا وظائفهم. خلاف ذلك ، تقوم بتفاقم الوضع عن غير قصد عن طريق السماح باستمرار انتشار الشائعات و الاعتراضات و المعلومات الخاطئة.
ارتفاع معدل الدوران
و أتضح من أحد مقاييس هذه السلوكيات من مؤشر القوى العاملة العالمي لـ Kelly Services في مارس 2011. من المتوقع أن يقوم 60٪ من 134000،موظف شملهم الاستطلاع في 29 دولة بإجراء تغيير رئيسي واحد على الأقل خلال حياتهم. ظهرت العلاقات الإدارية السلبية و الافتقار إلى التقدم الوظيفي كسببين من أكثر خمسة أسباب لترك الوظيفة. و كما تشير هذه النتائج ، فإن المدير الذي لا يهتم كثيرًا بالأهداف المهنية للموظفين ، يواجه عملية العثور على بدائلهم.
نقص الأخلاق
إن محاولات ضمان ولاء الموظفين من خلال المكافآت أو الحوافز المالية المماثلة غالباً ما تأتي بنتائج عكسية على الشركات التي لا تنظر في كل هذه الآثار، كما يقول إدوارد ديسي ، عالم النفس بجامعة روشستر في مقابلة مع مجلة Entrepreneur. في مرحلة معينة ، يشعر الموظفون الذين لا يثقوا بقيادة الشركة بأن المكافآت النقدية تأتى بالإكراه . أيضا ، بناء ثقافة الشركات على الحوافز المالية أمور خطيرة بين الموظفين الذين يتطلعوا إلى المطالبة بها. يجعل ذلك من الصعب ، إن لم يكن مستحيلاً ، على المديرين تعزيز القيم الأساسية للشركة.
الأداءالسيء
. يؤدى هذا الافتقار إلى الانفعال العاطفي عواقب وخيمة في الوظائف الشاقة للغاية ، مثل عمل الشرطة. و يركز الضباط الساخطون على المضي قدماً ، مما يجبر العاملين على التقاط نصيبهم ، وفقاً لمجلة Chief Police. يقل الحضور أيضًا مع ازدياد سوء استخدام إجازات المرض. تتراكم المهام الأساسية دون حل و تتناقص ثقة الجمهور في الوكالة. تشهد شركات القطاع الخاص دورات سلبية متساوية من انخفاض الإنتاجية - لا سيما خلال الأوضاع الاقتصادية الصعبة ، عندما يكون الموظفون أكثر عرضة للتساؤل حول مستقبلهم.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
ثلاث أسرار يجب أن يعرفها رؤساء المنظمات وراء تحفيز الموظفين.
القيادة
هل تجد نفسك تكافح من أجل تحفيز موظفيك؟
هل غالبا ما تبحث عن الحل الذي يُلهم ويحفز فريقك للقيام بمهام تفوق واجبتهم ؟
وفي حين أن... (مشاركات: 0)
ثلاثة أنواع من الإلتزام التنظيمي للموظفين
لا يزال إشراك ومُساهمة الموظفين في مهام و رؤية المُنظمة، و أنواع إلتزام الموظفين تجاه المُنظمة هم محور تصميم أي إستراتيجية للإدارة. و قد قام قادة الأعمال... (مشاركات: 0)
يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.