الموضوع: العناصر الرئيسية لتخطيط القوى العاملة
العناصر الرئيسية لتخطيط القوى العاملة
إذا كان من الممكن برمجة الموارد المادية بشكل منهجي ، فلماذا لا يمكن تطبيق نفس المنهج على الموارد البشرية؟
هذا ما يحاول تخطيط القوى العاملة القيام به.
تخطيط القوى العاملة هو عملية لضمان أن تكون القوى البشرية الأساسية متاحة وجاهزة ، من حيث العدد والتخصصات ، عند الحاجة. يوجد تعريف واحد لتخطيط القوى العاملة:
"تخطيط القوى العاملة هو العملية التي تستعد من خلالها الإدارة للحصول على الأنماط و الأعداد المطلوبة من الأفراد في الأماكن المناسبة و في الوقت المناسب من أجل تحقيق أهداف الشركة و الأفراد".
إذن، تخطيط القوى العاملة ضروري لكل شركة تتوقع النمو الطبيعي و التوسع السريع و تنوع خطوط الإنتاج أو حتى التخفيضات.
الغرض الأساسي من تخطيط القوى العاملة ، كما هو الحال مع أي جانب آخر من جوانب التخطيط ، هو الاستعداد للمستقبل من خلال الحد من الارتياب و الشك. و له هدف أساسي يتمثل في الحد من عدم اليقين الذي يتعلق بمحاذاة الموظفين و تعيينهم و تطويرهم لتلبية الاحتياجات المستقبلية.
ما مدى معقولية مهاجمة المشكلة قبل أن تتصاعد؟ عندما لا تكون هناك حاجة للاحتياجات المستقبلية ، فإن النتائج هي التأخير في توظيف الأشخاص و نقص العاملين المدربين بشكل غير كافي ، و شغل الوظائف دون النظر بشكل مناسب في المؤهلات المطلوبة و التدريب اللازم.
و من الناحية الأساسية ، فإن تخطيط القوى العاملة هو جهد منظم يشمل على ثلاثة عناصر أساسية:
1. توقعات القوى العاملة: ما هو نوع و عدد الموظفين المطلوبين – و متى.
2. جرد القوة العاملة: ما هي المواهب و القدرات المتاحة بالفعل لشغل احتياجاتك الهامة و المتوقعة.
3. برمجة التوظيف : ما هي جداول التوظيف الخارجية أو المساعدة الداخلية للموظفين الواعدين ، و ذلك من أجل تلبية الاحتياجات المفصّلة في بحثك من حيث العدد.
و مع ذلك ، يعنى تخطيط القوى العاملة أكثر من مجرد مطابقة الاحتياجات التقديرية مع محركات التعيين المقابلة. للحصول على نتائج أفضل ، من الجيد تطوير المواهب قبل الحاجة ، خاصة للوظائف العليا. لا يزال من الأفضل التطوير المهنى الذي يتم فيه دمج قدرات و طموحات الموظفين مع أهداف الشركة.
وأخيرًا ، فإن المنتج الثانوي لتخطيط القوى العاملة هو تجنب خطرالزوال . في الوضع الحالي ، حيث تتغير التكنولوجيا بل و تلغي بغض الوظائف أيضَا، من الحكمة أن نكون مستعدين للالتزام بتلك التغييرات مع قوى عاملة ماهرة.
Man Power Review &HR Budget Workshop
#Advanced_HR_Workshop with Walid Al Wakeel HR Director of Elite Hospital , More than 18 years experince in HR & OD field.founder of #Excel_For_HR courses
... (مشاركات: 0)
ManPower Planning Form
ملف اكسل
يمكنك من تخطيط القوى العاملة بالشركة (مشاركات: 0)
العناصر الرئيسية المكونة لعملية التدريب هي
المدرب ، المتدرب , البيئة التدريبية , البرنامج التدريبي ، الوسائل والأدوات التدريبية .
ولضمان فاعلية عملية التدريب يتطلب ذلك متابعة و رصد التغيرات في هذه... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 528 لسنة 2011
بشأن تشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
نشر بالوقائع المصرية العدد 92 في 20 ابريل 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1184 لسنة 2003 م
بتشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
المعدل بالقرار رقم 528 لسنة 2011
نشر بالوقائع المصرية العدد 170 في 17 يوليو 2003
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.