الموضوع: العناصر الرئيسية لتخطيط القوى العاملة
العناصر الرئيسية لتخطيط القوى العاملة
إذا كان من الممكن برمجة الموارد المادية بشكل منهجي ، فلماذا لا يمكن تطبيق نفس المنهج على الموارد البشرية؟
هذا ما يحاول تخطيط القوى العاملة القيام به.
تخطيط القوى العاملة هو عملية لضمان أن تكون القوى البشرية الأساسية متاحة وجاهزة ، من حيث العدد والتخصصات ، عند الحاجة. يوجد تعريف واحد لتخطيط القوى العاملة:
"تخطيط القوى العاملة هو العملية التي تستعد من خلالها الإدارة للحصول على الأنماط و الأعداد المطلوبة من الأفراد في الأماكن المناسبة و في الوقت المناسب من أجل تحقيق أهداف الشركة و الأفراد".
إذن، تخطيط القوى العاملة ضروري لكل شركة تتوقع النمو الطبيعي و التوسع السريع و تنوع خطوط الإنتاج أو حتى التخفيضات.
الغرض الأساسي من تخطيط القوى العاملة ، كما هو الحال مع أي جانب آخر من جوانب التخطيط ، هو الاستعداد للمستقبل من خلال الحد من الارتياب و الشك. و له هدف أساسي يتمثل في الحد من عدم اليقين الذي يتعلق بمحاذاة الموظفين و تعيينهم و تطويرهم لتلبية الاحتياجات المستقبلية.
ما مدى معقولية مهاجمة المشكلة قبل أن تتصاعد؟ عندما لا تكون هناك حاجة للاحتياجات المستقبلية ، فإن النتائج هي التأخير في توظيف الأشخاص و نقص العاملين المدربين بشكل غير كافي ، و شغل الوظائف دون النظر بشكل مناسب في المؤهلات المطلوبة و التدريب اللازم.
و من الناحية الأساسية ، فإن تخطيط القوى العاملة هو جهد منظم يشمل على ثلاثة عناصر أساسية:
1. توقعات القوى العاملة: ما هو نوع و عدد الموظفين المطلوبين – و متى.
2. جرد القوة العاملة: ما هي المواهب و القدرات المتاحة بالفعل لشغل احتياجاتك الهامة و المتوقعة.
3. برمجة التوظيف : ما هي جداول التوظيف الخارجية أو المساعدة الداخلية للموظفين الواعدين ، و ذلك من أجل تلبية الاحتياجات المفصّلة في بحثك من حيث العدد.
و مع ذلك ، يعنى تخطيط القوى العاملة أكثر من مجرد مطابقة الاحتياجات التقديرية مع محركات التعيين المقابلة. للحصول على نتائج أفضل ، من الجيد تطوير المواهب قبل الحاجة ، خاصة للوظائف العليا. لا يزال من الأفضل التطوير المهنى الذي يتم فيه دمج قدرات و طموحات الموظفين مع أهداف الشركة.
وأخيرًا ، فإن المنتج الثانوي لتخطيط القوى العاملة هو تجنب خطرالزوال . في الوضع الحالي ، حيث تتغير التكنولوجيا بل و تلغي بغض الوظائف أيضَا، من الحكمة أن نكون مستعدين للالتزام بتلك التغييرات مع قوى عاملة ماهرة.
Man Power Review &HR Budget Workshop
#Advanced_HR_Workshop with Walid Al Wakeel HR Director of Elite Hospital , More than 18 years experince in HR & OD field.founder of #Excel_For_HR courses
... (مشاركات: 0)
ManPower Planning Form
ملف اكسل
يمكنك من تخطيط القوى العاملة بالشركة (مشاركات: 0)
العناصر الرئيسية المكونة لعملية التدريب هي
المدرب ، المتدرب , البيئة التدريبية , البرنامج التدريبي ، الوسائل والأدوات التدريبية .
ولضمان فاعلية عملية التدريب يتطلب ذلك متابعة و رصد التغيرات في هذه... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 528 لسنة 2011
بشأن تشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
نشر بالوقائع المصرية العدد 92 في 20 ابريل 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1184 لسنة 2003 م
بتشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
المعدل بالقرار رقم 528 لسنة 2011
نشر بالوقائع المصرية العدد 170 في 17 يوليو 2003
... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.