الموضوع: كيف تتعرف على مقدار ذكائك الفعلي؟
كيف تتعرف على مقدار ذكائك الفعلي؟
ربما تظن نفسك تحوز على مقدار عالٍ من الذكاء وأن تتميز عن الآخرين بذكائك الحاد، وإجادتك التكلم بعدد من الألسنة يمثل دليلًا قاطعًا على أنك تمتلك درجة من الفهم والإدراك، ومع ذلك فإن عند كثير من المتخصصين وجهة نظر ثانية، وهي أن دلائل الفهم والإدراك متعددة، ومنها ما قد يدهشك جدًّا، ومن العسير أن توضح للناس أنك تمتلكها ولو سعيت لذلك، وتتمثل تلك الجوانب في:
كيف تتعرف على مقدار ذكائك الفعلي؟
1. الاطلاع للانبساط
لو كنت من هواة الاطلاع لمجرد توسيع معلوماتك عن قطاعات مختلفة في هذه الحياة، والتعرف على حضارات البلدان الأخرى لا الاكتفاء بالاطلاع في قطاعك الوظيفي فلا ريب في اتسامك بالذكاء، ومن يأتون تحت هذا الصنف لديهم استطاعة الترابط مع غيرهم.
2. التمكن من المناقشة
جميعنا يناقش غيره، ومنا من يتم ذلك للبحث عن الصواب، ومنا من يناقش لمجرد النقاش، ومع ذلك فإن الذكاء الفعلي وفقًا لما أقرَّته الجرائد الإنجليزية هو أن تتمكن من النقاش لا لمجرد الرأي الشخصي، بل بالامتداد إلى آراء سواك، بحيث تفكر بطريقتهم وكأنك في موضعهم وتتصور أنك في موقفهم.
3. عدم الانشغال بما يظنه ويؤمن به غيرهم
لا يعبأ الأذكياء بما يظنه سواهم حال إقدامهم على الأفعال، فهم لا ينشغلون بما سيحس به من يحيط بهم، أو ما سيظنون بهم كتبعية لما فعلوه، بل يقدمون على الإجراء تبعًا لما يظنونه سليمًا.
4. الاستفادة من التصرفات الخاطئة
أكدت الأبحاث التي قام بها متخصصون في الذات أن ذوي الذكاء هم من لا يُنكرون وقوعهم في الزلات من غير مُواربة أو تخفٍّ ويستفيدون من ذلك، ويظنون أن هذه التصرفات التي تم إتيانها على نحو خاطئ هي سبيل للإحاطة بالأمور وتداركها.
5. إدراك كل كلمة تتفوَّه بها
يُمكننا أن نقتصر على أن ما دل عليه المتخصصون هو أن الأذكياء يتدبَّرون في القول قبل التفوُّه به.
في نهاية هذا المقال حول علامات تكشف مستوى ذكائك الحقيقي، نريد أن نوضح أن الذكاء ليس له معايير محددة، لأنه مُرتبط بطبيعة الموقف الذي يتم فيه إصدار حكم بما يتوافق مع الموقف الجاري، ومع ذلك نتمنَّى أن نكون قد نقلنا إليكم المقال بالنحو اللائق وينال إعجابكم، ونودُّ أن نسأل أي الصفات السابقة تعتقد أنها هي جوهر الذكاء؟
موظف ياخذ راتب 3000 ريال شهريا وياخذ بدل سكن سنوي 18000 ربال مكافاة نهاية الخدمة تحسب على بدل السكن الفعلي ام على عدد 2 راتب سنويا حسب القانون السعودي
افيدونا جزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
قبل أن أبدأ بالأسئلة حاول أن تعرف الإجابة قبل أن تنظر الحل في أسفل الصفحة..
وبعد الإجابة على هذه الأسئلة بالشفافية الكافية، اعط نفسك درجة واحدة فقط عن كل إجابة صحيحة واجمع النسبة المئوية لمستوى... (مشاركات: 0)
ما مقدار ذكاءك العاطفي ؟ (ضع دائرة حول إجابة واحدة لكل سؤال) .
محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
01 ... (مشاركات: 1)
حدثنا أحدهم قائلًا:
كان هناك للسمك صياد .. في عمله حريص جاد
كان يصيد في اليوم السمكة
فتبقى في بيته .. ما شاء الله أن تبقى
حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطئ .. ليصطاد سمكة أخرى.
لا علينا ... (مشاركات: 2)
أخبر ثلاثة اشخاص اليوم عن مقدار حبك لهم
لقد سأل الكاتب ستيفن ليفين السؤال التالي: لو تبقى من عمرك ساعة واحدة ولم يكن امامك سوى مكالمة هاتفية واحدة فمن الذي تحب ان تكلمه عبر الهاتف وماذا ستقول له... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.