الموضوع: تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة
الرجل المناسب، في المكان المناسب، في الوقت المناسب، في الوظيفة المناسبة.
تحليل عبء العمل و تخطيط القوى العاملة
يمكن تنفيذ تحليل عبء العمل لتحديد متطلبات القوى العاملة المثلى للمنظمة. ويمكن أن يوفر ذلك أيضًا المدخلات الإستراتيجية الحيوية للتعيين في جلب الملائمة الصحيحة المناسبة (من حيث مجموعات المهارات، والتوقيت، والتوظيف). ومن الفوائد الأخرى لتحليل عبء العمل هو صقل الهيكل التنظيمي الحالي وعملية الشركة التجارية.
الرجل المناسب في المكان المناسب، في الوقت المناسب وفي الوظيفة المناسبة. يعتبر تخطيط القوى العاملة ضروري لتزويد المنظمة بخطة قوية لقوة العمل من رأس المال البشري المطلوب لكل من الاحتياجات الحالية والمستقبلية لتنفيذ أهداف العمل الاستراتيجية.
النهج (The Approach)
يعد تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل بمثابة الترجمة لاستراتيجية الأعمال. وسيحدد تحليل استراتيجية العمل أهداف البرامج.
كما سيتم إجراء مناقشة جماعية مركزة للإلمام بالوضع الحالي لكل عبء عمل يقع على وحدة العمل، ولحل المشاكل المتعلقة بعملية الأعمال أو الهيكل التنظيمي.
و ستضمن المنهجية الكمية صحة التحليل. وسيتم تخصيص دراسة الحركة و الوقت، والوقت المستغرق في الحسابات، والمراقبة الميدانية، ونمذجة الأعمال المستهدفة، وما إلى ذلك لتتماشى مع قيود المنظمة.
لماذا SRW&Co.
يقدم SRW&Co برامج تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل المخصصة والمتكاملة والمنظمة، والقابلة للتنفيذ التي من شأنها مساعدة العملاء في إدارة قوتهم البشرية.
سيتم توفير الإرشادات، والمحاكاة، والتطبيقات البسيطة لدعم التنفيذ بناءًا على احتياجات العميل.
ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها