الموضوع: تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة
الرجل المناسب، في المكان المناسب، في الوقت المناسب، في الوظيفة المناسبة.
تحليل عبء العمل و تخطيط القوى العاملة
يمكن تنفيذ تحليل عبء العمل لتحديد متطلبات القوى العاملة المثلى للمنظمة. ويمكن أن يوفر ذلك أيضًا المدخلات الإستراتيجية الحيوية للتعيين في جلب الملائمة الصحيحة المناسبة (من حيث مجموعات المهارات، والتوقيت، والتوظيف). ومن الفوائد الأخرى لتحليل عبء العمل هو صقل الهيكل التنظيمي الحالي وعملية الشركة التجارية.
الرجل المناسب في المكان المناسب، في الوقت المناسب وفي الوظيفة المناسبة. يعتبر تخطيط القوى العاملة ضروري لتزويد المنظمة بخطة قوية لقوة العمل من رأس المال البشري المطلوب لكل من الاحتياجات الحالية والمستقبلية لتنفيذ أهداف العمل الاستراتيجية.
النهج (The Approach)
يعد تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل بمثابة الترجمة لاستراتيجية الأعمال. وسيحدد تحليل استراتيجية العمل أهداف البرامج.
كما سيتم إجراء مناقشة جماعية مركزة للإلمام بالوضع الحالي لكل عبء عمل يقع على وحدة العمل، ولحل المشاكل المتعلقة بعملية الأعمال أو الهيكل التنظيمي.
و ستضمن المنهجية الكمية صحة التحليل. وسيتم تخصيص دراسة الحركة و الوقت، والوقت المستغرق في الحسابات، والمراقبة الميدانية، ونمذجة الأعمال المستهدفة، وما إلى ذلك لتتماشى مع قيود المنظمة.
لماذا SRW&Co.
يقدم SRW&Co برامج تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل المخصصة والمتكاملة والمنظمة، والقابلة للتنفيذ التي من شأنها مساعدة العملاء في إدارة قوتهم البشرية.
سيتم توفير الإرشادات، والمحاكاة، والتطبيقات البسيطة لدعم التنفيذ بناءًا على احتياجات العميل.
ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.