الموضوع: تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة
الرجل المناسب، في المكان المناسب، في الوقت المناسب، في الوظيفة المناسبة.
تحليل عبء العمل و تخطيط القوى العاملة
يمكن تنفيذ تحليل عبء العمل لتحديد متطلبات القوى العاملة المثلى للمنظمة. ويمكن أن يوفر ذلك أيضًا المدخلات الإستراتيجية الحيوية للتعيين في جلب الملائمة الصحيحة المناسبة (من حيث مجموعات المهارات، والتوقيت، والتوظيف). ومن الفوائد الأخرى لتحليل عبء العمل هو صقل الهيكل التنظيمي الحالي وعملية الشركة التجارية.
الرجل المناسب في المكان المناسب، في الوقت المناسب وفي الوظيفة المناسبة. يعتبر تخطيط القوى العاملة ضروري لتزويد المنظمة بخطة قوية لقوة العمل من رأس المال البشري المطلوب لكل من الاحتياجات الحالية والمستقبلية لتنفيذ أهداف العمل الاستراتيجية.
النهج (The Approach)
يعد تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل بمثابة الترجمة لاستراتيجية الأعمال. وسيحدد تحليل استراتيجية العمل أهداف البرامج.
كما سيتم إجراء مناقشة جماعية مركزة للإلمام بالوضع الحالي لكل عبء عمل يقع على وحدة العمل، ولحل المشاكل المتعلقة بعملية الأعمال أو الهيكل التنظيمي.
و ستضمن المنهجية الكمية صحة التحليل. وسيتم تخصيص دراسة الحركة و الوقت، والوقت المستغرق في الحسابات، والمراقبة الميدانية، ونمذجة الأعمال المستهدفة، وما إلى ذلك لتتماشى مع قيود المنظمة.
لماذا SRW&Co.
يقدم SRW&Co برامج تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل المخصصة والمتكاملة والمنظمة، والقابلة للتنفيذ التي من شأنها مساعدة العملاء في إدارة قوتهم البشرية.
سيتم توفير الإرشادات، والمحاكاة، والتطبيقات البسيطة لدعم التنفيذ بناءًا على احتياجات العميل.
ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.