إنها منهجية لتحديد الوقت والجهد والموارد اللازمة لتنفيذ عمليات الإدارة ، مما يؤدي إلى تحديد الاحتياجات الفعلية للمنظمة من الموارد البشرية من حيث الجودة والكمية.

ما هي فوائد و امتيازات تحليل عبء العمل؟
• تمكين المنظمة من تحديد الاحتياجات الفعلية للموارد البشرية من حيث الجودة والكمية على المدى القصير والطويل.
• الحفاظ على العدد المناسب من الموظفين في نظام العمل، لضمان عدم منع أو تأخير تنفيذ المهام المعينة.
• ضمان الاستخدام الفعال والكفء لموارد المنظمة.
• تعزيز إنتاجية المؤسسة.
• تحسين أداء الوحدات المختلفة للمنظمة.

ما المساعدة التي يمكنك الحصول عليها من الشركات المتخصصة في تحليل عبء العمل :
• دعمك في إجراء دراسة تحليل عبء العمل لتقييم وحدة القوى العاملة في المنظمة.
• إجراء تحليل الفجوات لتحديد الوظائف التي لديها فائض أو عجز في شاغل الوظيفة.
• دعمك لمعالجة التأثير المالي والفعال للانحرافات.
• مساعدتك في تحديد السيناريوهات المحتملة لنتائج تحميل العمل، وتكييف الحلول المناسبة والإجراءات التصحيحية.