الموضوع: استفسار حول مشكل اداري
استفسار حول مشكل اداري
السلام عليكم.
في الأيام الماضية وصلتي ورقة موجزها أنه يوجد في ملفي الاداري إنذار اول و إنذار ثاني و توبيخ مع العلم أنه لم يصلني اي احد منهم و لم اكن على دراية بالأمر.
فلقلت معرفتي الإدارية لم اعرف ما العمل.
مع العلم انني اعمل في مؤسسة عمومية استشفائية.
يرجى من الأفاضل توجيهي في هذا الأمر وشكرا مسبقا.
تعلن شركة تجارية كبرى في مجال تصنيع وتوزيع السلع الاستهلاكية عن توفر فرص وظيفية شاغرة، على النحو التالي:
الوظيفة: ادراي مستودع
المدينة: جدة – المحجر
الرمز المرجعي : AM
الجنسية المطلوبة :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نحن شركة تدريب في الرياض بحاجة الي بناء فريق عمل لمركز التدريب الرجالي الخاص بنا ونحتاج الى شغل الوظائف التالية :
مدير تنفيذي للمركز
مدير تسويق
مسوقين
منسقين... (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME~1/XPPRESP3/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif
file:///C:/DOCUME~1/XPPRESP3/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg
البيانات الشخصية :
... (مشاركات: 0)
عند عمل شركة مقاولات بين اثنين الاول يمتلك مؤسسة وعمال وعدد وادوات والثاني لديه الخبرة اللازمة للعمل وقد اتفقا على اقتسام الارباح بالنصف فهل الزيادة الطارئة على رأس المال من سيارات واخشاب واثاث وعير... (مشاركات: 2)
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
دورة الاخراج التليفزيوني هي برنامج تدريبي متخصص يؤهلك لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.