احكام لائحة اللجان الطبية - الهيئة العامة للتأمين الصحى
الهيئة العامة للتأمين الصحى
قــــرار
رئيس مجلس الإدارة
رقم 775 لسنة 2008
رئيس مجلس الإدارة
بعد الاطلاع على القانون رقم 61 لسنة 1963 بشأن الهيئات العامة ؛
وعلى القانون رقم 47 لسنة 1978 بإصدار قانون نظام العاملين المدنيين بالدولة ؛
وعلى القانون رقم 48 لسنة 1978 بشأن نظام العاملين بالقطاع العام ؛
وعلى القانون رقم 203 لسنة 1991بشأن قطاع الأعمال ؛
وعلى القرار الجمهورى رقم 1209 لسنة 1964 بشأن إنشاء الهيئة العامة للتأمين الصحى ؛
وعلى القرار الجمهورى رقم 30 لسنة 1968 بإصدار لائحة نظام العاملين بالهيئة ؛
وعلى القانون رقم 79 لسنة 1975 وتعديلاته ؛
وعلى القانون رقم 12 لسنة 2003 بشأن قانون العمل الموحد ؛
وعلى قرار وزير الصحة رقم 179 لسنة 1985 باختصاص هيئة التأمين الصحى فى مجال عمل اللجان الطبية بتشكيل واختصاصات اللجان الطبية ؛
وعلى قرار وزير الصحة رقم 133 لسنة 1983 بمستويات اللجان الطبية ؛
وعلى قرار رئيس مجلس الإدارة رقم 183 لسنة 1983 بشأن إنشاء واختصاصات اللجان الطبية ؛
وبعد الاطلاع على كافة النشرات والتعليمات واللوائح والكتب الدورية والقرارات المتعلقة لأعمال اللجان الطبية والصادرة من كافة المستويات بالهيئة العامة للتأمين الصحى ؛
وعلى مذكرة اللجان المشكلة لإعداد وإصدار لائحة اللجان الطبية وموافقتنا بتاريخ 26/10/2008 ؛
قــــــرر :
مادة 1 – اعتباراً من أول يناير 2009 يعمل بأحكام لائحة اللجان الطبية المرفقة ويلغى كل ما يتعارض معها من أحكام .
مادة 2 – على المختصين تنفيذ هذا القرار رئيس مجلس الإدارة
أ . د / سعيد عبد الحكيم راتب
في المرفقات :
-القرار
- بنود لائحة اللجان الطبية
-مقدمة
الفصل الأول -اجراءات+اللجان+الطبية
الفصل الثاني -دخول+الخدمة+اللياقة+الطبية
الفصل الثالث -الاجازات+المرضية
الفصل الرابع -تطبيق+القرار++259
الفصل الخامس -العجز
الفصل السادس -تأهيل
الفصل السابع -التكسب+وورثة+أرباب+المعاشا +معاش+المستفيد
الفصل الثامن -الكشف علي طالبي المعاشات الاستثنائية
الفصل التاسع -استبدال المعاشات
الفصل العاشر -الضمان
الفصل الحادي عشر -تقارير+الحالة+وتوصيف+الأعم ل
الفصل الثاني عشر -الطلاب
الفصل الثالث عشر -اللجان+الطبية+الخاصة
الهيئة العامة . منظمة عامة ذات شخصية معنوية تباشر نشاطاً له طابع الخدمة العامة.
تعريف الهيئة العامة الناخبة :تتكون الهيئة العامة الناخبة من عدد من الأشخاص اللذين تم اختيارهم من التجمعات السكانية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
تشارك الهئية العامة للسياحة والاثار في معرض توطين 2012 الذي
سوف يقام بمشيئة الله بفندق هيلتون جده خلال الفترة من 10 -12 شعبان1433 هـ
يهدف المعرض الى الربط بين الشركات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في البداية أسمحووو لي أشكركم ياجماعة الخير على هالمجهود الجبار إلي تقومون فيه ويعله في ميزان حسناتكم
أبدى موضوعي،، إنتقلت مؤخرا إلى قسم جديد ولاحظت أن الشخص... (مشاركات: 2)
قال رئيس الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة أسامة صالح أن الاستثمار يمثل الحل الأمثل لمعالجة مشكلتى الفقر والبطالة، وقال إن عملية تنمية إقليم الصعيد- والذي يضم 30% من سكان مصر فضلا عن العديد من... (مشاركات: 2)
يحتل التدريب والتعليم المستمر أهمية قصوى فى نمو وتقييم الأعمال بمختلف أنواعها ، حيث أنهما أساس تنمية مهارات وقدرات العاملين بتلك المنظمات التى تيسر لهم آداء العمليات الفنية والإدارية وتحليل المشاكل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.