الموضوع: مشكلة تخطي الموظف في الترقية الاسباب والحلول
مشكلة تخطي الموظف في الترقية الاسباب والحلول
ليس من المعتاد حدوثه أن يتم تخطي الموظف الذي يشعر أنه يستحق ترقية مناسبة لزميل آخر. على الرغم من أن قرار الإدارة قد يكون له ما يبرره، إلا أنه لا يزال من الممكن أن يؤثر سلبًا على الموظف الذي تم اهماله و التغاضي عنه، حيث يكون له تأثير ضار على الأداء الوظيفي.
الحل: يجب على الموظف في هذه الحالة التفكير في التحدث إلى مديره و القول بشكل علني أنه كان يأمل أن تتاح له الفرصة للانتقال إلى الدور الجديد. ومع ذلك، تابع بسؤال ما الذي يمكن فعله لزيادة فرصه المستقبلية للترقية، في حال توفر منصب آخر.
أحدث الإصدارات الإدارية المجانية من المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار بعنوان: "مشكلة الغياب عن العمل - الأسباب والحلول" ..
التعريف بالإصدار:
تعتبر مشكلة غياب الموظفين احدى المشاكل... (مشاركات: 5)
مشكلة الفشل في التفويض
يعتبر الفشل في التفويض هو خطأ إداري شائع جدًّا. وهو أمر غير مفهوم. ففي بعض الأحيان يكون من السهل أن تفعل ذلك بنفسك فقط.
وقد يؤدي عدم التفويض إلى مشاكل عديدة:
أولا وقبل كل... (مشاركات: 0)
تعريف الترقيةهي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية... (مشاركات: 1)
لا يخفى على المتابع لسير الأحداث بخاصة السياسية منها ما للازمات بكل انواعها من دور في تاريخ الشعوب والمجتمعات سواء على صعيد الهدم او البناء, وقراءة متأنية لدور الازمة بشكل عام يفضي بنا الى تلمس خيط... (مشاركات: 2)
الاخوة / اعضاء المنتدى الكرام
احيل اليكم ورقة عمل حول اسباب فشل ادارة التغيير والحلول المناسبة لها.
وذلك كجزء من مقرر مادة التغيير والتطوير التنظيمي باكاديمية الدراسات العليا بنغازي.
... (مشاركات: 4)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء