الموضوع: خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
لو انت رايح في شركة لسه مافيهاش HR او فيها بس تعتبر لسه شئون عاملين .. وسواء كنت متعين فيها مدير للادارة او موظف عادى.. يبقي لازم شغلك يكون مترتب وعارف هتعمل ايه بالظبط
1- ابدء أول حاجه بعمل اجتماع مع مجلس الادارة او ما ينوب عنهم عشان تعرف ال vision بتاعتكو وكمان ال strategy,, وكمان تعرف هما متوقعين ايه او محتاجين اية من الHR لان ع اساس الكلام دا بتقدر تطلب منهم ال tools اللي انت محتاجها عشان تقدر تحقق لهم المطلوب ،، الأدوات دى ممكن تكون الناس اللي هتساعدك او ال software اللي انت شايفه يصلح لطبيعة العمل
2- ابدء بعمل لوائح وسياسات واضحة عشان تقدر تعمل نظام عادل تسيطر بيه ع الموظفين
3- اعمل هيكل تنظيمى عشان تنظم العلاقات ما بين الموظفين وتوضيح العلاقات المباشرة والغير مباشرة ،،،
4- اعمل تحليل وظيفي لكل الوظائف الموجوده او اللي مطلوبه عشان تقدر تطلع المهام الوظيفية job descriptions ، وخصائص كل وظيفة job specification , وكمان مؤشرات الاداء KPIs
5- انشاء الاقسام الداخليه لل HR وفقا لحجم الشركة وااصناعه والحلم بتاعها مثل payroll , recruitment, OD , training
6- وزع المهام علي كل فرد داخل ال HR واشتغلو تيم واحد واعمل روتيشن ما بنهم كل فترة
7- هيقابلك شويه مشاكل ف اتخاذ القرارات ف الشركة عموما يا اما تضارب ف القرارات او بطئ شديد،،، لو حصل دة يبقي لازم ترجع تبص ع الهيكل التنظيمي وكمان هتعمل حاجه اسمها authorizations matrix ودى مصفوفة الصلاحيات ،، يعني كل واحد صلاحياته اية
8- انزل من مكتبك وقرب للناس ومش تراقب الناس ،، اعرف عن قرب شغلهم ومشاكلهم
9- لازم توضح للشركة كلها ان ادارتك اداره حيادية ..بتجيب حقوق الموظفين والشركة
10- اشتغل علي المسارات الوظيفيه للموظفين وخطط الترقيات والتدريب بتاعهم والتحفيز ،، دورك ف ان الناس تشتغل وهى مبسوطة
ان انواع الشركات في تركيا تنقسم الي نوعين رئيسين هما شركات فردية وشركات مساهمة
الشركات الفردية
شركة مشتركة
جمعية رجال أعمال
اتحاد (مشاركات: 0)
السلام عليكم أساتذتى الأفاضل،
لدى صديق يتملك شركة من الشركات الرائدة فى مجال الموارد البشرية فى مصر، ويريد أن يتوسع وأن يقيم فرع لهذه الشركة فى الإمارات العربية المتحدة، وخصيصاً فى إمارة دبى.
... (مشاركات: 0)
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اتمنى ان تفيدوني وتساعدوني لان هذا واجب مطلوب مني تقديمه خلال يومين اتمنى ان استفيد من خبراتكم (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.