1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
اهلا بك
انت تطلب عملية متكاملة ومترابطة ومن الصعب شرحها في الرد على الموضوع لكنني سأحاول أن اضع بعض النصائح العملية التي ستسهل عليك هذا العمل :
- قم بالاطلاع على باب علم ادارة الموارد البشرية لتتمكن من التخطيط الجيد لعمليات الموارد البشرية المختلفة
- اطلع على الابواب الاخرى الخاصة بالتدريب والاختيار والتعيين وتقييم الاداء والهياكل التنظيمية ...الخ لأن كل باب يشرح لك ما المقصود بهذه العملية ويقدم لك عدد من النصائح العملية المفيدة
- قم بتنزيل اللوائح والسياسات من باب السياسات الادارية واقرأها جيدا وقم بتهيئتها بحيث تناسب الوضع لديك مع مراعاة ان تتفق مع انظمة وقرارات وزارة العمل
- قم بتنزيل النماذج الادارية من باب النماذج الادارية وستجد كافة النماذج التي تحتاجها في ادارة الموارد البشرية وزيادة
- اثناء العمل اذا صادفتك مشكلة قم بطرحها في المنتدى وسيتفاعل معك الاعضاء اصحاب الخبرة لتقديم الحلول بإذن الله
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
خالص الشكر والتقدير للمنتدى والقائمين عليه
على مجهودهم البارز والدؤوب واهتمامهم بالتواصل مع الأعضاء
وعرض كل جديد
وكل عام وأنتم بخير ....
عيد سعيد.... وعمر مديد .
الاخ الفاضل وليد .... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... طالما ان لديك ادارة شؤون موظفين فهذا يعني ان الاساس الذي يمكن الانطلاق منه موجود ، وكل ما تحتاجه هو المراجعة والتعديل ، لذلك انت بحاجة لمراجعة مايلي :1) اهداف ادارة شؤون الموظفين وتحويلها الى اهداف اشمل لتتحول من التعامل مع الموظفين بتقديم خدمات بسيطة لهم الى التعامل معهم كموارد بشرية مؤثرة وفاعلة في المنظمة، 2) مراجعة مهام ومسؤوليات كل قسم او ادارة والقضاء على التداخل او التكرار بين تلك الاقسام ، 3) اعادة رسم الهيكل التنظيمي الخاص بادارة الموارد البشرية وتحديد الارتباطات الادارية للوظائف مما يسهل اداء الاعمال بكل يسر وسلاسه ، 4) اعداد الوصوفات الوظيفية لكل وظائف الهيكل التنظيمي وتحديد مسؤوليات الوظيفة وكذلك المهارات والخبرات والمؤهلاات اللازمة لكل وظيفة ثم البحث عن من يشغلها ليحقق الاهداف المرسومة لها، 5) اعداد خطة التدريب لجميع الموظفين الذين على راس العمل بعد تحديد وظافئهم في الهيكل التنظيمي الجديد وذلك من اجل ردم الهوة بين واقعهم الحالي وبين ما كتب في الوصف الوظيفي او لتطويرهم في مجال عملهم واطلاعهم على الجديد، 6) تحديد الصلاحيات الادارية والمالية ، 7) وضع اجراءات العمل التي تنظم سير العمل بين الوحدات الادارية بدون تداخل او تكرار او اطالة لا داعي لها، وبعد هذا كله تبدا بالتطبيق وتقوم بالمراجعة المستمرة وستكون في البداية على فترات قصيرة كل اسبوعين مثلا ومن ثم تطول الفترة كلما كان الوضع مطمئنا وفاعلا كما خطط له . لا تنس انك بحاجة الى فريق عمل متميز للقيام بهذه المهام . اتمنى لك التوفيق والنجاح وتقبل اطيب تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد االحمود ; 18/10/2013 الساعة 12:45
اسم الوظيفة المطلوبة: أخصائيين موارد بشريه - موظفين إداريين للعمل بشركه موارد بشريه فى مصر الراتب/الأجر: يحدد فى المقابله الشخصيه مكان العمل: القاهرة، مصر (مشاركات: 0)
معلومات عن الوظيفة مطلوب موظفين لشركه موارد بشريه خبرة فى شركات التوظيف التخصصات الاتيه: 1-مسوق موارد بشريه.2-مدير تنفيذى.3- مدير موارد بشريه: خبرة فى ادارة المشاريع الخاصه بالتدريب.4-عمال... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية