الموضوع: خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
لو انت رايح في شركة لسه مافيهاش HR او فيها بس تعتبر لسه شئون عاملين .. وسواء كنت متعين فيها مدير للادارة او موظف عادى.. يبقي لازم شغلك يكون مترتب وعارف هتعمل ايه بالظبط
1- ابدء أول حاجه بعمل اجتماع مع مجلس الادارة او ما ينوب عنهم عشان تعرف ال vision بتاعتكو وكمان ال strategy,, وكمان تعرف هما متوقعين ايه او محتاجين اية من الHR لان ع اساس الكلام دا بتقدر تطلب منهم ال tools اللي انت محتاجها عشان تقدر تحقق لهم المطلوب ،، الأدوات دى ممكن تكون الناس اللي هتساعدك او ال software اللي انت شايفه يصلح لطبيعة العمل
2- ابدء بعمل لوائح وسياسات واضحة عشان تقدر تعمل نظام عادل تسيطر بيه ع الموظفين
3- اعمل هيكل تنظيمى عشان تنظم العلاقات ما بين الموظفين وتوضيح العلاقات المباشرة والغير مباشرة ،،،
4- اعمل تحليل وظيفي لكل الوظائف الموجوده او اللي مطلوبه عشان تقدر تطلع المهام الوظيفية job descriptions ، وخصائص كل وظيفة job specification , وكمان مؤشرات الاداء KPIs
5- انشاء الاقسام الداخليه لل HR وفقا لحجم الشركة وااصناعه والحلم بتاعها مثل payroll , recruitment, OD , training
6- وزع المهام علي كل فرد داخل ال HR واشتغلو تيم واحد واعمل روتيشن ما بنهم كل فترة
7- هيقابلك شويه مشاكل ف اتخاذ القرارات ف الشركة عموما يا اما تضارب ف القرارات او بطئ شديد،،، لو حصل دة يبقي لازم ترجع تبص ع الهيكل التنظيمي وكمان هتعمل حاجه اسمها authorizations matrix ودى مصفوفة الصلاحيات ،، يعني كل واحد صلاحياته اية
8- انزل من مكتبك وقرب للناس ومش تراقب الناس ،، اعرف عن قرب شغلهم ومشاكلهم
9- لازم توضح للشركة كلها ان ادارتك اداره حيادية ..بتجيب حقوق الموظفين والشركة
10- اشتغل علي المسارات الوظيفيه للموظفين وخطط الترقيات والتدريب بتاعهم والتحفيز ،، دورك ف ان الناس تشتغل وهى مبسوطة
ان انواع الشركات في تركيا تنقسم الي نوعين رئيسين هما شركات فردية وشركات مساهمة
الشركات الفردية
شركة مشتركة
جمعية رجال أعمال
اتحاد (مشاركات: 0)
السلام عليكم أساتذتى الأفاضل،
لدى صديق يتملك شركة من الشركات الرائدة فى مجال الموارد البشرية فى مصر، ويريد أن يتوسع وأن يقيم فرع لهذه الشركة فى الإمارات العربية المتحدة، وخصيصاً فى إمارة دبى.
... (مشاركات: 0)
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اتمنى ان تفيدوني وتساعدوني لان هذا واجب مطلوب مني تقديمه خلال يومين اتمنى ان استفيد من خبراتكم (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .