مع تقديري لما كتبت لكن وجب التنويه الي أن ما ذكرت يحتاج الى مراجعة وتصحيح خاصة أن تسلسل الخطوات غير منطقي وغير صحيح
مع تقديري لما كتبت لكن وجب التنويه الي أن ما ذكرت يحتاج الى مراجعة وتصحيح خاصة أن تسلسل الخطوات غير منطقي وغير صحيح
ارجو تنزيل الملف المرفق والاطلاع عليه ففيه اجابة عن سؤالك
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sopoorbebo
صباح الخير
بحاجة إلى ذلك الملف المرفق الذي ذكرته.... لو تكرمتم وشكرا
اعتذر لعدم ارفاق الرابط
يمكنكم الاطلاع على الملف المورفق ستجدون به خطة عمل لتأسيس ادارة الموارد البشرية - خطوات استرشادية
https://hrdiscussion.com/hr78306.html
ان انواع الشركات في تركيا تنقسم الي نوعين رئيسين هما شركات فردية وشركات مساهمة الشركات الفردية شركة مشتركة جمعية رجال أعمال اتحاد (مشاركات: 0)
السلام عليكم أساتذتى الأفاضل، لدى صديق يتملك شركة من الشركات الرائدة فى مجال الموارد البشرية فى مصر، ويريد أن يتوسع وأن يقيم فرع لهذه الشركة فى الإمارات العربية المتحدة، وخصيصاً فى إمارة دبى. ... (مشاركات: 0)
1- خطه استراتيجيه 2- توزيع مهام 3- تطوير 4- تدريب 5- نماذج 6- توظيف 7- تحديد الصلاحيات 8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه (مشاركات: 3)
السلام عليكم اخواني الاعزاء ....... اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها. ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
السلام عليكم اتمنى ان تفيدوني وتساعدوني لان هذا واجب مطلوب مني تقديمه خلال يومين اتمنى ان استفيد من خبراتكم (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
رد مع اقتباس