الموضوع: كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
أنت تقوم بالكثير من العمل، و تكسب العملاء، و أصبحت مشهور بشكل عام، ولكن لم يتم تسجيل أي من ذلك على رادار مديرك.
ما يجب فعله: من الطبيعي أن ترغب في أن يتعرف رئيسك على إنجازاتك بمفرده ، ولكن الحقيقة هي أن عددًا قليلاً من المديرين سيكونون ملائمين لعملك كما أنت ، وسيعتمد معظمهم عليك للحفاظ على تحديثهم. . لذلك لا تجلس في انتظار أن يلاحظ عملك - كن مدافعا عنك. قد تشعر بالإحباط، لكن رئيسك يريد أن يعرف ما تفعله جيدًا.
ابدأ في تسليط الضوء على الانتصارات الرئيسية عندما تتحدث، ولا تخجل من الثناء. ليس من المفاجئ أن نذكر أشياء مثل: "لقد كان العميل سعيدًا حقًا بالعمل الذي أرسلناه خلال الأسبوع الماضي وقال إن التصميمات التي أظهرتها لهم حسمت تجديد عقدهم للعام المقبل." هذا مجرد إبقاء رئيسك على اطلاع بما تم القيام به وكيف تم تلقيه.
لقد تم تعيينك لإدارة المبيعات، ولكن انتهى بك الأمر إلى إدارة جداول البيانات. أو تبين أن وظيفة "مدير التسويق" ليست أكثر من إجراء مكالمات غير مرغوب فيها للعملاء المحتملين. ربما لم يكن ذلك بمثابة... (مشاركات: 0)
كيف تقوم بإعداد دورة تدريبية ناجحة .. خطوة خطوة
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون... (مشاركات: 0)
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن من تنمية... (مشاركات: 4)
منقول
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن... (مشاركات: 0)
يعمل بعض الموظفين تحت إدارة مدير يتسم بالعصبية الزائدة وسرعة الاستثارة، حيث يثور ويكيل الاتهامات بالفشل وعدم الكفاءة إلى موظفيه لأتفه الأسباب وأصغر الأخطاء. ومع تكرار مثل هذه المواقف يضيق الموظفون... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.