الموضوع: كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
أنت تقوم بالكثير من العمل، و تكسب العملاء، و أصبحت مشهور بشكل عام، ولكن لم يتم تسجيل أي من ذلك على رادار مديرك.
ما يجب فعله: من الطبيعي أن ترغب في أن يتعرف رئيسك على إنجازاتك بمفرده ، ولكن الحقيقة هي أن عددًا قليلاً من المديرين سيكونون ملائمين لعملك كما أنت ، وسيعتمد معظمهم عليك للحفاظ على تحديثهم. . لذلك لا تجلس في انتظار أن يلاحظ عملك - كن مدافعا عنك. قد تشعر بالإحباط، لكن رئيسك يريد أن يعرف ما تفعله جيدًا.
ابدأ في تسليط الضوء على الانتصارات الرئيسية عندما تتحدث، ولا تخجل من الثناء. ليس من المفاجئ أن نذكر أشياء مثل: "لقد كان العميل سعيدًا حقًا بالعمل الذي أرسلناه خلال الأسبوع الماضي وقال إن التصميمات التي أظهرتها لهم حسمت تجديد عقدهم للعام المقبل." هذا مجرد إبقاء رئيسك على اطلاع بما تم القيام به وكيف تم تلقيه.
لقد تم تعيينك لإدارة المبيعات، ولكن انتهى بك الأمر إلى إدارة جداول البيانات. أو تبين أن وظيفة "مدير التسويق" ليست أكثر من إجراء مكالمات غير مرغوب فيها للعملاء المحتملين. ربما لم يكن ذلك بمثابة... (مشاركات: 0)
كيف تقوم بإعداد دورة تدريبية ناجحة .. خطوة خطوة
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون... (مشاركات: 0)
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن من تنمية... (مشاركات: 4)
منقول
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن... (مشاركات: 0)
يعمل بعض الموظفين تحت إدارة مدير يتسم بالعصبية الزائدة وسرعة الاستثارة، حيث يثور ويكيل الاتهامات بالفشل وعدم الكفاءة إلى موظفيه لأتفه الأسباب وأصغر الأخطاء. ومع تكرار مثل هذه المواقف يضيق الموظفون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل