الموضوع: كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟ عبد الرحمن تيشوري
كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟ عبد الرحمن تيشوري
دراسة كيف نحرك الجبل السوري الوعر
او كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟؟
المقصود هنا وضع الادارة السورية / مثل الجبل صعب تحريكه لكن ممكن قهره وتسلقه والسوريون قادرون على تسلق القمم العالية وقهرها
عبد الرحمن تيشوري – خبير ادارة عامة
سياق البرنامج والسياسات والاستراتيجيات وادوات القياس
المفهوم الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة
لقد تمكن فريق إصلاح الإدارة العامة في وزارة التنمية الادارية - من تعميق تشخيص الوضع الذي من شأنه وضع أساس عملية الإصلاح الجوهرية. فهذا التشخيص يقيم التقدم المنجز ويعكس النقاشات التي جرت مع كبار المعنيين حول مزيدٍ من الإجراءات اللازمة للتوصل إلى برنامج ناجح لإصلاح الإدارة العامة خلال السنوات الخمس القادمة. وهو يقترح خياراتٍ بشأن مزيدٍ من التطوير المؤسساتي وبشأن التوصل إلى إصلاحٍ ناجز بما يصاحبه من قراراتٍ تتخذها الحكومة على المدى القصير والمتوسط من أجل ضمان وضع الإدارة العامة في موقعٍ يمكنها من قيادة ودعم الإصلاحات الاقتصادية والاجتماعية الهامة التي قررت الحكومة القيام بها ومتابعة لذلك تؤسس الوزارة مديريات للتنمية الادارية بشكل افقي في كل الجهات العامة.
وقد جرى تحديد قائمة شاملة بالمجالات التي يمكن أن تخضع للإصلاح أو لعمليات الإصلاح الإداري التي يفترضها هذا الإصلاح في الخطة النورية الطموحة الوطنية الكبيرة للتنمية الادارية،
وتقترح دراسة "كيف نحرك الجبل" المعدة من قبل خبير الادارة العامة : عبد الرحمن تيشوري عام 2007 في المعهد الوطني للادارة كمتطلب للتخرج تحت اشراف الدكتور سام دلة / احداث بنية سورية دائمة للاصلاح الاداري والتنمية الادارية / المقصود هنا وضع الادارة السورية يشبه وضع الجبل العالي الذي لا يمكن تحريكه لكن يمكن تسلقه وقهر قمته والسوريون قادرون على قهر قمم الجبال العالية/
عدداً من مجالات إصلاح الإدارة العامة في سورية وتضع أسس برامج ومشاريع إصلاح الإدارة العامة الحالية:
- الإدارة الاستراتيجية:
- إبعاد الدولة عن الوظائف الميدانية
- الفصل بين السياسة والسياسات والإدارة
- توسيع مزيج أدوات السياسات
- اخذ المديرين من مدارس ومعاهد الادارة
- تمهين الادارة
- تعزيز دور المجتمع المدني والقطاع الخاص في الاصلاح الاداري
- البنية:
- تخفيف التراتبية وتخفيض حجم المؤسسات العامة
- الانتقال من التحكم التراتبي إلى العلاقات التعاقدية حيثما كان ذلك ممكناً
- تبني الأدوات الصحيحة في مجال اللامركزية وتفويض السلطات
- تشكيل وحدات لصياغة سياسات عالية الجودة في المركز
- تشجيع المنافسة الداخلية والخارجية
- تحضير المؤسسات التنفيذية لعملية تطبيق الإصلاح
- الإدارة
- تخفيف بيروقراطية الإجراءات
- ضمان تخفيف الأعباء والتبسيط
- إدارة المساءلة والشفافية
- التنافس داخل الادارة
- تمهين الادارة
- حيادية الادارة من التحزب
- ترسيخ حالة الاهتمام بالتحسين المستمر
- الموارد البشرية
- حل مشكلة العمالة الفائضة وتدني الأجور
- اخذ المديرين من معاهد الادارة
- سلك للمديرين
- اجور عالية ومحفزة للمديرين
- إعادة هيكلة هيئات الخدمة الحكومية في ضوء الطلب الفعلي وخيارات تفويض السلطات
- تبني المعايير المهنية الاحترافية في اختيار الموظفين الحكوميين وتعيينهم
- زيادة تركيز الإدارة على اختيار الكوادر وتطوير السيرة المهنية
- ضمان تطوير للموارد البشرية يتعدى مجرد القيام بالتدريب
سورية بحاجة الى قدر اقل من الحكومة التسلطية الاوامرية
وقدر اكبر من حسن الادارة أي علينا بناء سلطة الدولة بدل دولة السلطة عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري لمحة عامة مع تحليل وتشخيص شرعت... (مشاركات: 0)
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
من مهامها تنظيم التدريب في وحدات الجهاز الاداري السوري
التعامل مع الصعاب التدريبية / شهادة المدرب الوطني المعتمد /
عبد الرحمن تيشوري
الى كل... (مشاركات: 0)
دراسة كيف نحرك الجبل او نهزه او كيف نقهر قمة الجبل العالي ؟؟؟
المقصود هنا وضع الادارة السورية / مثل الجبل صعب تحريكه لكن ممكن قهره وتسلقه والسوريون قادرون على تسلق القمم العالية عبد الرحمن تيشوري... (مشاركات: 0)
هل يمكن اشاعة ثقافة جودة حياة العمل في الادارات العامة والخاصة في سورية بعد الازمة؟؟
3-8 عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة مقدمة
في عام 1970 بدء الاهتمام بجودة حياة العمل . وبدأت... (مشاركات: 1)
الجمهورية العربية السورية
وزارة التعليم العالي
المعهد الوطني للادارة العامة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.