عندما تسمع مصطلح "تكلفة الفرصة البديلة"، فأنت تسمع حقًا كلمة رائعة عن "المفاضلة". في كل مرة تقوم فيها بالاختيار، هناك مفاضلة يجب مراعاتها. يجب عليك تحليل ما تكسبه وكذلك ما قد تتخلى عنه.
فالتعريف الأساسي لتكلفة الفرصة البديلة هو سعر أفضل شيء يمكن أن تقوم به إذا لم تقم باختيارك الأول. و يحب بعض علماء الإقتصاد تقسيم تكاليف الفرصة البديلة إلى صريحة وضمنية.
تكلفة الفرصة البديلة الصريحة (Explicit Opportunity Cost)
إذا كنت تملك مطعمًا وأضفت عنصرًا جديدًا إلى القائمة يتطلب 30 دولارًا من العمالة والمكونات والكهرباء والمياه، فتكلفة الفرصة الصريحة هي ما كان بإمكانك فعله مع الـ 30 دولارًا إذا اخترت عدم إضافة عنصر جديد إلى القائمة. كان بإمكانك الحصول عليهم من العمل، أو إعطائهم للجمعيات الخيرية، أو إنفاقهم على الملابس، أو إضافة عنصر مختلف للقائمة.
تكلفة الفرصة الضمنية (Implicit Opportunity Cost)
إذا كان لديك منزل ثاني تستخدمه لقضاء العطلات، فإن تكلفة الفرصة الضمنية هي دخل الإيجار الذي يمكن أن تولده إذا قمت بتأجير هذا المنزل للمستأجرين وجمعت شيكات شهرية بدلاً من استخدامه لعائلتك.
ما وراء الأعمال (Beyond Business)
على الرغم من أن مفهوم تكلفة الفرصة البديلة متأصل في الاقتصاد والتمويل، إلا أنه يجب قياس تكاليف الفرصة بناءًا على مشاعرك الشخصية وقيمك. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في الطهي، فلا يجب أن تصبح طبيبًا بدلاً من طاهي لمجرد أن الأطباء يكسبون أموالًا أكثر من الطهاة.
علاوة على ذلك، يمكنك أن تدفع نفسك للتفكير المتهور في جميع الأشياء التي يمكن أن تحدث لو كنت قد اتخذت خيارات مختلفة. ماذا لو لم تذهب إلى الحفلة حيث قابلت زوجتك؟ ماذا لو كنت قد اشتريت في صفقة التمويل التي تبين أنها عملية احتيال؟ ماذا لو كنت قد ذهبت إلى ستانفورد وأصبحت صديقًا لاثنين من المليارديرات عمالقة التكنولوجيا الآن؟ يمكن أن تذهب بجنون في محاولة لمعرفة كل الأشياء التي كان بإمكانك القيام بها، لذا فإن الحسم لا يزال فضيلة.
فالهدف من دراسة مفهوم تكلفة الفرصة البديلة ليس جعل نفسك دائمًا تشكك في تصرفاتك أو استراتيجيتك، ولكن للتأكد من أنك تدرك أن اختياراتك لها عواقب.
ترتبط تكلفة الفرصة البديلة بشكل وثيق بالمفاضلة
إذا كنت تواجه مشكلة في فهم الفرضية، فتذكر أن تكلفة الفرصة البديلة ترتبط ارتباطًا وثيقًا بفكرة أن كل قرار يتطلب مفاضلة. و نحن نعيش في عالم محدود. لذا، لا يمكنك أن تكون في مكانين في وقت واحد. و هذا يعني أنه إذا اخترت مطعمًا الليلة، فلا يمكنك اختيار مطعم آخر. هناك مفاضلات مشتركة في هذا القرار، بما في ذلك المسافة النسبية ووقت السفر المطلوب للوصول إلى هناك، وسعر عناصر القائمة في كل منهما، ومستوى الخدمة، ونوع المطبخ، و سرعة وصول الطعام إلى طاولتك.
في الوقت الحالي، في الواقع، تقرأ هذا المقال عندما يكون بإمكانك ممارسة الجولف أو الكتابة أو الممارسة أو العمل في بنك الطعام أو تعلم مهارة جديدة أو القفز على متن طائرة إلى بلد عشوائي مع لا شيء سوى 24 دولار في جيبك. إلى الحد الذي يمكن فيه التحكم في العوامل، تكون حياتك تتويجا لقراراتك السابقة. هذا باختصار هو تعريف تكلفة الفرصة البديلة.
على مستوى ما، هذه هي الأشياء المنطقية التي يحب الاقتصاديون أن تجعلها صعبة. كل ما عليك فعله هو أن تسأل نفسك:

  • ماذا لو لم تبدأ والت ديزني في الحركة؟
  • ماذا لو لم يؤلف التون جون الأغاني؟
  • ماذا لو استسلم وارن بافيت عندما تم رفضه من كلية هارفارد للأعمال؟
  • ماذا لو توقف توماس إديسون عن العمل على المصباح الكهربائي عندما فشل في ذلك لبضعة آلاف من المرات؟
  • ماذا لو توقف مايكل جوردان عن لعب كرة السلة عندما تم فصله من فريق المدرسة الثانوية؟
  • ماذا لو لم يعُد ستيف جوبز أبدًا إلى شركة أبل لقيادتها من جديد، مما يعيد تشكيل مستقبل التكنولوجيا بشكل أساسي؟