الموضوع: تجنب هذه الأخطاء الخمسة الشائعة في خطة العمل
تجنب هذه الأخطاء الخمسة الشائعة في خطة العمل
لقد عملت بجد لوضع خطة عمل لمشروعك الجديد. و لقد اتبعت مشورة الخبراء وأدرجت أقسامًا تتناول عملك وصناعتك، واستراتيجيتك للوصول إلى أهدافك، ومنتجاتك ومنافسيك، وخطتك التسويقية، وفريق الإدارة، والمال الذي تحتاجه.
أنت الآن جاهز لمشاركة خطة عملك مع البنوك والمستثمرين المحتملين.
لكن قبل أن تقدم خطتك، احترس من هذه الأخطاء الشائعة التي يمكن أن تدمر فرصك في التمويل، حتى لو كان لديك فكرة رائعة يجب أن تكون موجهة لتحقيق النجاح.
- ضعف القواعد النحوية والتهجئة وعلامات الترقيم (Poor Grammar, Spelling, and Punctuation)
يميل المستثمرون والمصرفيون إلى ملاحظة الأخطاء الإملائية والأخطاء المطبعية وأخطاء الترقيم على الفور. يمكن أن ترسل هذه الأخطاء إشارة إلى أنك غير مبال أو تقوم بعمل غير ملائم أو لا تهتم بالتفاصيل. إنها تخلق انطباعًا أوليًا سيئًا يمكن أن يؤدي بخطتك إلى الرفض. اجعل شخصًا ماهرًا في التدقيق اللغوي يراجع خطتك قبل تقديمها.
- الكثير من المعلومات (Too Much Information)
لن تكون رائد أعمال إذا لم تكن متلهفًا للتحدث عن فكرة عملك، ومع ذلك فمن السهل أن تحصل على معلومات أو تفاصيل تقنية لا علاقة لها بالموضوع. هذا صحيح بشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات. يحتاج المستثمرون إلى معلومات محددة حول منتجاتك وخدماتك، لكنهم قد يفقدون الاهتمام إذا كانت خطة عملك تدور حول قصة حياتك أو تشبه الكتيب الفني.
تتراوح خطة العمل النموذجية من 15 إلى 25 صفحة، ويجب أن تتضمن ملخصًا تنفيذيًا يوفر نظرة عامة سريعة على خطتك ككل. إذا كانت خطتك بحاجة إلى أن تكون أطول من ذلك بكثير، ففكر في وضع بعض التفاصيل في ملحق، أو استكمل خطتك الكاملة بنسخة أقصر يمكنك استخدامها لتقديم عروض تقديمية.
- عدم كفاية المعلومات حول المخاطر والمنافسة (Not Enough Information About Risks and Competition)
في الوقت نفسه، لا يكاد أي شخص يحب التحدث عن المنافسة أو المخاطر التي ينطوي عليها مشروع جديد. و يدعي عدد كبير من خطط العمل أنه لا توجد منافسة على الإطلاق. قاوم إغراء التعتييم على الجوانب السلبية - قم بتقييم منافسيك بشكل واقعي واشرح كيف يختلف منتجك أو خدمتك، ولماذا يريد الناس ذلك.
و أيضًا، قم بتضمين التوقعات المالية التفصيلية ومعلومات الصناعة التي تستند إلى الحقائق. و وفر أساس لأي افتراضات تقوم بها. خذ وقتك لإجراء البحث وتجميع صورة كاملة لعملك والأسباب المؤهلة للنجاح.
- الكتابة غير واضحة و غير مركزة (Unclear or Unfocused Writing)
عندما تكون قريبًا من مشروع، قد يكون من الصعب وصفه بطريقة يفهمها الغرباء. دون أن تدرك ذلك، قد تهمل أن تقول ما هو منتجك أو ما هي مجالات استخدامه. أو يمكنك استخدام الاختصارات ومصطلحات الصناعة دون توضيح معنى المصطلحات. والمشكلة ذات الصلة هي عدم الترابط، أو الأقسام التي ترتد من فكرة إلى أخرى، مما يجعل من الصعب على القراء المتابعة.
يرى المستثمرون الكثير من خطط العمل، وإذا لم يكن من السهل فهم خططك، فسوف ينتقلون بسرعة إلى الخطة التالية. أظهر خطة عملك لشخص لا يشارك في مشروعك ولا يشارك في مجالك. اطلب منهم تقييمًا صادقًا - إذا وجدوا صعوبة في المتابعة، فقم بإجراء مراجعات، بحيث تكون خطتك واضحة تمامًا.
- مشاكل التنسيق (Formatting Issues)
يبدو الأمر وكأنه نقطة صعبة الإرضاء، لكن التفاصيل مثل الخطوط والعناوين والتنسيق تحدث فرقًا. و هدفك هو أن يثق القراء في عملك ويمنحك المال. اجعل الأمور أسهل بالنسبة لهم باستخدام خط سهل القراءة ونوع كبير بدرجة كافية وجداول محتويات وعناوين لإرشادهم خلال المستند.
تأكد من أن الخطوط والتنسيقات متناسقة خلال خطة عملك. فالتناقض يبدو سيئًا، وهذا ينعكس عليك بشدة. إذا كنت غير بارع في استخدام الكمبيوتر، فقم بتوظيف شخص لتنظيف المستند وجعله يبدو أنيقًا ومنظمًا.
تتطلب خطة العمل الجيدة بحثًا وجهدًا كبيرًا. لتحقيق أفضل انطباع، تأكد من تخصيص الوقت الإضافي لضبط خطتك حتى يجد جمهورك أنه من السهل القراءة والفهم.
يمكن أن تكون عملية توظيف المواهب الجديدة عملية معقدة و مرهقة. أثناء إجراء المقابلات و تقييم مزايا كل مرشح ، يقوم المتقدمون بتقييمك أنت و شركتك أيضًا.
تعد عملية التوظيف أكثر تعقيدًا من مجرد اختيار... (مشاركات: 0)
إن سيرتك الذاتية التي تشد الإنتباه و رسالة الخطابة توفران لك فرصة المقابلات مع الشركات التي تتطلع لها، و لكنك لم تتمكن رغم كل ذلك من تجاوز مرحلة المقابلة. تأكد من إنك لا تعاني من العلل التالية التي... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تجنب الأخطاء الشائعة التى يقع فيها مديرى الإدارات القانونية (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تجنب الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مديرو مكاتب القادة والمدراء (مشاركات: 1)
إن سيرتك الذاتية التي تشد الإنتباه و رسالة الخطابة توفران لك فرصة المقابلات مع الشركات التي تتطلع لها، و لكنك لم تتمكن رغم كل ذلك من تجاوز مرحلة المقابلة. تأكد من إنك لا تعاني من العلل التالية التي... (مشاركات: 0)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.