الموضوع: عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
تتضمن عملية إعادة هندسة الأعمال إعادة التصميم الجذري لعمليات الأعمال الأساسية لتحقيق تحسينات هائلة في الإنتاجية و أوقات الدورات و الجودة. في إعادة هندسة الأعمال ، تبدأ الشركات بورقة بيضاء فارغة وإعادة التفكير في العمليات الحالية لتقديم المزيد من القيمة للعملاء. عادة ما يعتمدوا نظامًا جديدًا للتأكيد على احتياجات العملاء. تحد الشركات من الطبقات التنظيمية و تزيل الأنشطة غير المنتجة في مجالين رئيسيين. أولاً ، يعيدون تصميم المنظمات الوظيفية إلى فرق متعددة الوظائف. ثانياً ، يستخدمون التكنولوجيا لتحسين نشر البيانات واتخاذ القرارات.
كيف تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال:
تعتبر إعادة هندسة الأعمال مبادرة تغيير جذرية تحتوي على خمس خطوات رئيسية ينبغي على المديرين اتخاذها:
إعادة تركيز قيم الشركة على احتياجات العملاء
إعادة تصميم العمليات الأساسية ، غالبًا باستخدام تقنية المعلومات لتمكين التحسينات
إعادة تنظيم الأعمال إلى فرق متعددة الوظائف مع مسؤولية شاملة عن العملية
إعادة النظر في قضايا المنظمة و الموظفين
تحسين العمليات التجارية في جميع أنحاء المنظمة
تستخدم الشركات عملية إعادة هندسة الأعمال من أجل:
خفض التكاليف و أوقات الدورة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تقليل التكاليف و أوقات الدورات من خلال القضاء على الأنشطة غير المنتجة و الموظفين الذين يؤدونها. تؤدي إعادة التنظيم بواسطة الفرق إلى تقليل الحاجة إلى طبقات الإدارة و تسريع تدفق المعلومات و محو الأخطاء و إعادة العمل الناتجة عن عمليات تسليم متعددة.
تحسين الجودة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تحسين الجودة من خلال الحد من تجزئة العمل و تأسيس ملكية واضحة للعمليات. يتحمل العمال مسؤولية إنتاجهم و يمكنهم قياس أدائهم استنادًا إلى ردود الفعل السريعة.
تلعب تحسينات العملية الإضافية دورًا هامًا في الحفاظ على تدفق الإنتاج بسلاسة. و مع ذلك ، عندما أصبح النظام بأكمله قديمًا ، فقد حان الوقت لإعادة هندسة العمليات التجارية بالكامل (BPR).
الغرض من... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في إدارة الجودة والإنتاج
Quality Management & Production.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للعام 2016 م / 1437 هـ ونقدم... (مشاركات: 0)
إعادة هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة )
واهميتها بالنسبة لسورية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
مقـدمـة
إننا نعيش في عالم يختلف كثيراً عن العالم الذي كنا نعيشه منذ سنوات مضت ، إذ يشهد... (مشاركات: 12)
إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية
ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING
AND HUMAN RE-ENGINEERING
by Mario Maniewicz
ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر