الموضوع: ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
الإدارة الإستراتيجية هي نهج شامل لإدارة أي شركة. إنه مجال يتطلب الطاقة و الصبر و المثابرة لتطوير العادات التنظيمية الصحيحة التي تساعد على جعل إدارة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من كيفية إدارة أعمالك. لسوء الحظ ، بالنسبة للكثيرين ، يعد تطوير الإستراتيجية وتنفيذها عملية مخصصة و متقلبة و غالبًا ما تُترك وراءها بسبب الضرورة الملحة لإدارة الأعمال اليومية. لا يوجد إيقاع استراتيجي.
كما ذكرنا في العديد من النشرات الإخبارية السابقة ، فإن الإستراتيجية ديناميكية و ليست ثابتة. تدور الإستراتيجية حول اتخاذ الخيارات و الرهان على الحالة المستقبلية. على الرغم من أن هذه رهانات ذكية تستند إلى التجارب السابقة و إمكانيات المستقبل ، إلا أنه من المستحيل التنبؤ بالمستقبل. لذلك ، فإن وجود إيقاع استراتيجي يتضمن أحداث استراتيجية مجدولة لكبار الفريق بانتظام على مدار العام هو عامل رئيسي للنجاح.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لتصميم إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو فريق لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية ومراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها والبت فيها.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لإنشاء إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو جماعية لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية و مراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها و العمل عليها.
لقد وجدنا أن الإيقاع الاستراتيجي سيعزز التفكير و الإبداع الجديد. إنه يخلق بيئة تشجع الناس على التفكير بشكل أوسع ، بما يتجاوز مسؤولياتهم الخاصة و كيف يمكنهم المساهمة أكثر في نجاح الشركة.
حدد الرئيس التنفيذي و فريق القيادة النغمة اللازمة لإنشاء إيقاع استراتيجي وجعله أولوية للمنظمة. لتأسيس إيقاع استراتيجي فعال ، ضع في اعتبارك ما يلي:
الموافقة على التعامل مع الاجتماعات الاستراتيجية كأولوية. كن وفياً للإيقاع الذي وافقت عليه مع فريقك.
الالتزام بالتركيز على الأنشطة ذات الأولوية / القيمة العالية وعدم إضاعة الوقت والموارد على أشياء غير استراتيجية.
بمجرد فهم منهجية إعداد إيقاع استراتيجي و قبوله ، تبدأ بعض التوقعات في الظهور. في تجربتنا ، يأتي المديرون و الموظفون لقبول الإستراتيجية و تقييمها كجزء من مسؤولياتهم اليومية.
هل قمت بتأسيس إيقاع استراتيجي لشركتك؟ أخبرنا بأفكارك و خبراتك و التحديات التي تواجهك في إنشاء إيقاع استراتيجي. نود أن نسمع منك.
أى منظمة عبارة عن نظام مفتوح لا يستطيع أن يعزل نفسه عن البيئة المحيطة، وذلك ضماناً لنموه وبقائه
تتعامل بعض المنظمات مع البيئة ومن خلالها لتحقيق أهدافها دون محاولة منها لتغيير هذه البيئة، وتعرف... (مشاركات: 0)
نظمت وحدة ضمان الجودة و الاعتماد بكلية العلوم جامعة بنها عن عقد دورة ( التخطيط الإستراتيجى ) وذلك يوم الأحد الموافق 24/11/2013م كلية العلوم - جامعة بنها (مشاركات: 1)
ينظر كثير من المديرين إلى الإستراتيجية بشكل يشوبه الغموض وعدم الوضوح، والبعض يرى أن الإستراتيجية هي خطة طويلة الأجل، أو امتداد للخطط السنوية على نطاق زمني أطول، كما ينظر كثير من المديرين إلى التخطيط... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو عملية متجددة يتم تحديثها كل عام... (مشاركات: 7)
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو... (مشاركات: 6)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل