تصميم برنامج حضور وانصراف مع حساب التأخير ومدة الدوام الاضافي باستخدام مايكروسفت اكسل
رابط شرح التصميم: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف الاكسيل
أقدمية
تصميم برنامج حضور وانصراف مع حساب التأخير ومدة الدوام الاضافي باستخدام مايكروسفت اكسل
رابط شرح التصميم: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف الاكسيل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعزائي رواد المنتدى الكرام اقدم لكم برنامج الحضور والانصراف للموظفين مع حساب ساعات العمل الرسمية وساعات العمل الاضافي يوميا واسبوعيا وشهريا وسنويا حصريا في... (مشاركات: 41)
ارفق رابط فيدو مدته 12 دقيقة وفيه شرح لطريقة تصميم برنامج بسيط للفواتير باستخدام مايكروسفت اكسيل ،، ويمكنك اضافة ما تراه مناسبا على البرنامج كي يساعدك في عملك رابط الفيديو:... (مشاركات: 1)
البرنامج يعمل على توزيع الدوام الكتروني 1 الموظف تصنيفة حسب وضع العمل عامل او غير عامل(مريض / مجاز /سفر ) 2 مكان عملة داخل كل يوم يكون في مكان ما 3 كل يوم شفت مختلف (اول / ثاني / ثالث) بحيث... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى الكرام وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس