الموضوع: الفرق بين الوصف الوظيفي و مواصفات شاغل الوظيفة
الفرق بين الوصف الوظيفي و مواصفات شاغل الوظيفة
بمساعدة تحليل الوظيفة، يتم إعداد وثيقتين أساسيتين هما الوصف الوظيفي والتوصيف الوظيفي. و يختلف الوصف الوظيفي عن الوصيف الوظيفي، بمعنى أن الأول عبارة عن بيان يوضح الاحتياجات الأساسية لأي وظيفة في حين أن الأخير عبارة عن بيان يوضح أقل المؤهلات المطلوبة في الموظف لأداء وظيفة معينة.
و يعد هذا جزء لا يتجزأ من إدارة الموارد البشرية لأنه مطلوب لكل منصب في المنظمة، سواء كان مدير مالي أو مدير موارد بشرية أو مدير إنتاج أو مدير تسويق أو أي وظيفة أخرى ذات مستوى منخفض.
يصف الوصف الوظيفي المسمى الوظيفي والمهام والواجبات والأدوار والمسئوليات فيما يتعلق بوظيفة معينة. من ناحية أخرى، يهتم التوصيف الوظيفي بإدراج مؤهلات شاغل الوظيفة ومهاراته وقدراته اللازمة لإنجاز المهمة بكفاءة. و تقدم لك المقالة فروق ذات دلالة إحصائية بين الوصف الوظيفي و مواصفات شاغل الوظيفة في شكل جدول.
المحتوى: الوصف الوظيفي مقابل مواصفات شاغل الوظيفة
- جدول المقارنة
- التعريف
- الاختلافات الرئيسية
- الخلاصة
جدول المقارنة
أسس المقارنة |
الوصف الوظيفي |
مواصفات شاغل الوظيفة |
المعنى |
الوصف الوظيفي هو عبارة عن بيان مكتوب موجز، يوضح فيه ما هي المتطلبات الرئيسية لوظيفة معينة. |
يُعرف البيان الذي يوضح الحد الأدنى من متطلبات الأهلية، لأداء وظيفة معينة باسم "مواصفات الوظيفة". |
ما يشتمل عليه |
المسمى الوظيفي والواجبات والمهام والمسئوليات التي ينطوي عليها العمل. |
مؤهلات الموظف والمهارات والقدرات الخاصة به. |
ما الذي يعبر عنه؟ |
يعبر عما يجب على الموظف المحتمل أن يفعله عندما يحصل على الوظيفة |
يعبر عن ما يجب أن يمتلكه مقدم طلب الوظيفة لإختياره. |
أعدت من |
التحليل الوظيفي |
الوصف الوظيفي |
يصف |
العمل |
الموظف |
يتألف من |
التعيين، مكان العمل، النطاق، نطاق الرواتب، ساعات العمل، المسئوليات، إلخ. |
المؤهلات التعليمية، والخبرة، والمهارات، والمعرفة، والعمر، والقدرات، وعوامل توجيه العمل، إلخ. |
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 30/6/2019 الساعة 15:09
أجرت خدمة ألمانية إلكترونية للتوفيق بين الراغبين في الزواج يطلق عليها "إي دارلنغ" دراسة نشرتها صحيفة "فيرتشافتس فوخه" الألمانية تناولت العلاقة بين الوظيفة والحب. وعمل القائمون على الخدمة على تقييم... (مشاركات: 4)
السلام عليكم اخواني واخواتي اعضاء المنتدى
اريد معرفة الفرق بين معنى الوظيفة والمهنة ؟
حسب فهمي اعتقد المهنة هي التي تكون مكتسبة من خلال التعمق بصنعة ما ومن ثم يصبح الشخص مهني ، أما الوظيفة فهي... (مشاركات: 2)
تمثِّل المادة التي يتم جمعها أثناء المقابلات مع شاغلي الوظائف / الأعمال المدخل الأوَّلي لتوصيف الوظيفة / العمل . وهكذا يكون للطريقة التي تدار بها هذه المقابلات أثر فعَّال على نوعية المعلومات التي... (مشاركات: 3)
تبادر الى ذهني سؤال هام...
ما هو الفارق بين الوظيفة والمهنة أم ان الأثنين لشيء واحد؟ (مشاركات: 6)
7. مواصفات الوظيفة (شاغل الوظيفة) = Job Specification = Job Specification
قائمة بالمواصفات البشرية المطلوب توفرها في شاغل الوظيفة وتشمل مؤهلاته العلمية وخبراته السابقة ومهاراته وسماته الشخصية... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.