الموضوع: الاختلافات الخمسة بين استقطاب المواهب Talent Acquisition عن التوظيف Recruitment
الاختلافات الخمسة بين استقطاب المواهب Talent Acquisition عن التوظيف Recruitment
غالبًا ما يتم استخدام مصطلحي "التوظيف" و "استقطاب المواهب" بالتبادل ويُعتقد أنهما يعنيان نفس الشيء – مُعجم يستخدم لوصف العديد من العمليات التي ينطوي عليها العثور على المرشحين وتعيينهم. ومع ذلك، فإن التوظيف واستقطاب المواهب لا يعنوا الشيء نفسه. يمكن أن تساعدك فهم الاختلافات بينهم وتكييف عملية التوظيف وفقًا لذلك على توظيف أفضل المواهب.
لنبدأ بتعريف المصطلحين.
التوظيف (Recruitment):
عملية خطية تتضمن البحث عن مرشح معين لملء منصب معين. فالتوظيف يعتبر تفاعلي أو رد فعل: حيث يتم إخلاء أو إنشاء منصب ويجب العثور على شخص جديد لملئه. تتمثل الوظيفة الأساسية للتوظيف في العثور على مرشحين للوظائف المتوفرة المتاحة حاليًا.
استقطاب المواهب (Talent Acquisition):
بدلاً من أن يكون عملية خطية، فإن اكتساب المواهب هو نهج دوري موجه نحو بناء العلاقات وتوقع احتياجات التوظيف في المستقبل وخلق مجموعة مستدامة من المرشحين. فهو نهج أكثر استراتيجية يطور ويغذي خط المواهب مع وجهة نظر طويلة الأجل.
الآن وقد حددنا المصطلحات، فإليك العناصر التي تميز اكتساب المواهب عن التوظيف.
- التخطيط و الإستراتيجية (Planning and Strategy)
يحتاج وضع استراتيجية قوية لإستقطاب المواهب إلى الكثير من التخطيط. على عكس التوظيف، يتطلب اكتساب المواهب إلقاء نظرة أعمق على طبيعة عملك وفهم احتياجات العمل في المستقبل. فهو نهج تفكير مستقبلي، يبحث من خلال عدسة أوسع، و يأخذ في الاعتبار أسواق العمل المحلية والعالمية. بما أن اكتساب المواهب لا يحدث في فراغ، فإن العملية تنطوي على المزيد من التخطيط ووضع الاستراتيجيات.
- تقسيم القوى العاملة (Workforce Segmentation)
يعتمد اكتساب المواهب على فهم قطاعات العمل المختلفة داخل الشركة، وكذلك الوظائف المختلفة داخل تلك القطاعات. لا تحتاج فقط إلى فهم شامل لأعمال شركتك الداخلية، بل يجب عليك أيضًا معرفة المهارات والخبرات والكفاءات التي يحتاجها كل منصب للنجاح.
- العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding)
أكثر من أي وقت مضى، تتجاوز العلامات التجارية جذب المستهلكين إلى جذب المواهب. و يعد ضمان أن تكون العلامة التجارية لشركتك واضحة وجذابة عنصرًا رئيسيًا في اكتساب المواهب. ويشمل ذلك تعزيز الصورة الإيجابية وثقافة الشركة، وتأسيس سمعة جيدة تعتمد على منتجات وخدمات عالية الجودة. تجتذب العلامة التجارية القوية أفضل المرشحين مع منحهم نظرة داخلية عن شكل العمل لدى شركتك.
- تحديد المواهب و الإدارة (Talent Scoping and Management)
يأتي أفضل المواهب من العديد من الأماكن المختلفة. من خلال اكتساب المواهب، تقوم بالبحث والتعرف على الأماكن المختلفة التي يمكنك من خلالها تحديد المرشحين. و بمجرد قيامك بالاتصال بالمرشحين المحتملين، يتعين عليك الحفاظ على تلك العلاقات وبناءها. وكل هذا يتم على أساس أن معظم هؤلاء المرشحين لن يشغلوا مناصبهم على الفور ولكن بدلاً من ذلك في المستقبل.
- القياسات و التحليلات (Metrics and Analytics)
و أخيرًا، لا تكتمل أي استراتيجية لاكتساب المواهب دون استخدام المقاييس الأساسية لإجراء التتبع والتحليل المناسبين. من خلال جمع وتحليل المعلومات ذات الصلة، يمكنك باستمرار تحسين عملية التوظيف واتخاذ قرارات توظيف أفضل، وفي النهاية تحسين جودة التوظيف.
أمر واحد عليك ملاحظته هو أن التوظيف يعتبر جزء من اكتساب المواهب. ومع ذلك، فإن الانخراط في التوظيف يشبه وضع العربة أمام الحصان. و تعد جميع العناصر المذكورة أعلاه ضرورية من أجل تنفيذ إستراتيجية تتيح للشركات جذب وتوظيف والحفاظ على أفضل المواهب.
على الأرجح سمعت مصطلح "تنمية المواهب" من قبل، ولكن ما هو بالضبط؟
تركز تنمية المواهب على كيفية تطوير مهارات الموظفين وكفاءاتهم. و توفر المنظمات فرص وأدوات تعليمية للعاملين لتحسين حياتهم المهنية بشكل... (مشاركات: 0)
يعد اكتساب و استقطاب أصحاب المواهب هو عملية إيجاد واكتساب العمالة البشرية الماهرة لتلبية الاحتياجات التنظيمية وتلبية أي متطلبات خاصة بالعمالة. عند استخدامه في سياق مهنة التوظيف والموارد البشرية،... (مشاركات: 0)
هل تعمل خطتك الاستراتيجية أيضًا كخطتك التشغيلية ؟
هذه مشكلة - لكن كلاهما ضروري إذا كنت ترغب في تحقيق أهدافك.
التخطيط الاستراتيجي مقابل التخطيط التشغيلي (Strategic planning vs. Operational... (مشاركات: 0)
تعلم المنظمات أنه يجب أن يكون لديها أفضل المواهب كي تنجح في الاقتصاد العالمي الذي يزداد فيه التنافس و التعقيد. جنبا إلى جنب مع فهم الحاجة إلى توظيف و تطوير و الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين ، تدرك... (مشاركات: 0)
يشمل قسم الموارد البشرية أكثر من مهام شئون الموظفين مثل التوظيف و الفصل و الرواتب و الامتيازات - فهي تشمل إدارة المواهب و الإشراف على دورة حياة الموظف بالكامل. لضمان ازدهار الشركات، يجب أن تبقى فرق... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.