الموضوع: الاختلافات الخمسة بين استقطاب المواهب Talent Acquisition عن التوظيف Recruitment
الاختلافات الخمسة بين استقطاب المواهب Talent Acquisition عن التوظيف Recruitment
غالبًا ما يتم استخدام مصطلحي "التوظيف" و "استقطاب المواهب" بالتبادل ويُعتقد أنهما يعنيان نفس الشيء – مُعجم يستخدم لوصف العديد من العمليات التي ينطوي عليها العثور على المرشحين وتعيينهم. ومع ذلك، فإن التوظيف واستقطاب المواهب لا يعنوا الشيء نفسه. يمكن أن تساعدك فهم الاختلافات بينهم وتكييف عملية التوظيف وفقًا لذلك على توظيف أفضل المواهب.
لنبدأ بتعريف المصطلحين.
التوظيف (Recruitment):
عملية خطية تتضمن البحث عن مرشح معين لملء منصب معين. فالتوظيف يعتبر تفاعلي أو رد فعل: حيث يتم إخلاء أو إنشاء منصب ويجب العثور على شخص جديد لملئه. تتمثل الوظيفة الأساسية للتوظيف في العثور على مرشحين للوظائف المتوفرة المتاحة حاليًا.
استقطاب المواهب (Talent Acquisition):
بدلاً من أن يكون عملية خطية، فإن اكتساب المواهب هو نهج دوري موجه نحو بناء العلاقات وتوقع احتياجات التوظيف في المستقبل وخلق مجموعة مستدامة من المرشحين. فهو نهج أكثر استراتيجية يطور ويغذي خط المواهب مع وجهة نظر طويلة الأجل.
الآن وقد حددنا المصطلحات، فإليك العناصر التي تميز اكتساب المواهب عن التوظيف.
- التخطيط و الإستراتيجية (Planning and Strategy)
يحتاج وضع استراتيجية قوية لإستقطاب المواهب إلى الكثير من التخطيط. على عكس التوظيف، يتطلب اكتساب المواهب إلقاء نظرة أعمق على طبيعة عملك وفهم احتياجات العمل في المستقبل. فهو نهج تفكير مستقبلي، يبحث من خلال عدسة أوسع، و يأخذ في الاعتبار أسواق العمل المحلية والعالمية. بما أن اكتساب المواهب لا يحدث في فراغ، فإن العملية تنطوي على المزيد من التخطيط ووضع الاستراتيجيات.
- تقسيم القوى العاملة (Workforce Segmentation)
يعتمد اكتساب المواهب على فهم قطاعات العمل المختلفة داخل الشركة، وكذلك الوظائف المختلفة داخل تلك القطاعات. لا تحتاج فقط إلى فهم شامل لأعمال شركتك الداخلية، بل يجب عليك أيضًا معرفة المهارات والخبرات والكفاءات التي يحتاجها كل منصب للنجاح.
- العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding)
أكثر من أي وقت مضى، تتجاوز العلامات التجارية جذب المستهلكين إلى جذب المواهب. و يعد ضمان أن تكون العلامة التجارية لشركتك واضحة وجذابة عنصرًا رئيسيًا في اكتساب المواهب. ويشمل ذلك تعزيز الصورة الإيجابية وثقافة الشركة، وتأسيس سمعة جيدة تعتمد على منتجات وخدمات عالية الجودة. تجتذب العلامة التجارية القوية أفضل المرشحين مع منحهم نظرة داخلية عن شكل العمل لدى شركتك.
- تحديد المواهب و الإدارة (Talent Scoping and Management)
يأتي أفضل المواهب من العديد من الأماكن المختلفة. من خلال اكتساب المواهب، تقوم بالبحث والتعرف على الأماكن المختلفة التي يمكنك من خلالها تحديد المرشحين. و بمجرد قيامك بالاتصال بالمرشحين المحتملين، يتعين عليك الحفاظ على تلك العلاقات وبناءها. وكل هذا يتم على أساس أن معظم هؤلاء المرشحين لن يشغلوا مناصبهم على الفور ولكن بدلاً من ذلك في المستقبل.
- القياسات و التحليلات (Metrics and Analytics)
و أخيرًا، لا تكتمل أي استراتيجية لاكتساب المواهب دون استخدام المقاييس الأساسية لإجراء التتبع والتحليل المناسبين. من خلال جمع وتحليل المعلومات ذات الصلة، يمكنك باستمرار تحسين عملية التوظيف واتخاذ قرارات توظيف أفضل، وفي النهاية تحسين جودة التوظيف.
أمر واحد عليك ملاحظته هو أن التوظيف يعتبر جزء من اكتساب المواهب. ومع ذلك، فإن الانخراط في التوظيف يشبه وضع العربة أمام الحصان. و تعد جميع العناصر المذكورة أعلاه ضرورية من أجل تنفيذ إستراتيجية تتيح للشركات جذب وتوظيف والحفاظ على أفضل المواهب.
على الأرجح سمعت مصطلح "تنمية المواهب" من قبل، ولكن ما هو بالضبط؟
تركز تنمية المواهب على كيفية تطوير مهارات الموظفين وكفاءاتهم. و توفر المنظمات فرص وأدوات تعليمية للعاملين لتحسين حياتهم المهنية بشكل... (مشاركات: 0)
يعد اكتساب و استقطاب أصحاب المواهب هو عملية إيجاد واكتساب العمالة البشرية الماهرة لتلبية الاحتياجات التنظيمية وتلبية أي متطلبات خاصة بالعمالة. عند استخدامه في سياق مهنة التوظيف والموارد البشرية،... (مشاركات: 0)
هل تعمل خطتك الاستراتيجية أيضًا كخطتك التشغيلية ؟
هذه مشكلة - لكن كلاهما ضروري إذا كنت ترغب في تحقيق أهدافك.
التخطيط الاستراتيجي مقابل التخطيط التشغيلي (Strategic planning vs. Operational... (مشاركات: 0)
تعلم المنظمات أنه يجب أن يكون لديها أفضل المواهب كي تنجح في الاقتصاد العالمي الذي يزداد فيه التنافس و التعقيد. جنبا إلى جنب مع فهم الحاجة إلى توظيف و تطوير و الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين ، تدرك... (مشاركات: 0)
يشمل قسم الموارد البشرية أكثر من مهام شئون الموظفين مثل التوظيف و الفصل و الرواتب و الامتيازات - فهي تشمل إدارة المواهب و الإشراف على دورة حياة الموظف بالكامل. لضمان ازدهار الشركات، يجب أن تبقى فرق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى