الموضوع: هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
بصفتي قائدًا سابقًا لقوات المارينز الملكية، غالبًا ما يُسألني البعض عن سر انتقالي الناجح من ميدان المعركة إلى عالم قيادة الأعمال، وهل تتحول الاستراتيجية العسكرية مباشرةً إلى استراتيجية أعمال. بالنسبة إليكم جميعًا الذين قرأوا فن الحرب بقلم صن تزو ، إليكم أفكاري ...
الإستراتيجية هي وسيلة لتحسين الظروف في الوقت الحاضر و للمستقبل في الوقت الذي يسوء فيه الفهم و الحكم. في مجال الأعمال ، لا تعترف الاستراتيجية الجيدة بالضرورة بمفهوم النصر. الإستراتيجية هي الاختيار من بين العديد من الخيارات المتاحة التي تهدف إلى النجاح. من خلال دراسة الاستراتيجيات العسكرية و التجارية ، يمكننا أن نرى أوجه التشابه و الاختلاف ، والسبب فى فشل البعض و نجاح البعض الآخر.
الفرق
الإستراتيجية في الوضع العسكري هي إما الفوز أو الخسارة. تهدف الاستراتيجية إلى تحقيق الأهداف العسكرية من خلال بذل أقل جهد ممكن. الهدف النهائي هو شل المعارضين مع الاستمرار في الصراع و إنهاء الحرب. و مع ذلك ، فإن استراتيجية العمل هي وسيلة لتحقيق أهداف العمل مع عدم إيقاف استمرارية أعمال المنافس. فالغرض من التخطيط العسكري و العقيدة هو تصميم أفضل نهج لإسقاط العدو. قد تكون النتيجة في استراتيجية العمل هي الفوز أو الخسارة. يتعلق هدف العمل بوسائل تحقيق الأهداف و ليس أهداف الطرف الآخر. كلما بذلنا جهدًا العمل ، ارتقينا من الناحية المالية المالية و الجسدية.
التشابه
هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
نقاش متكرر. تنجذب العديد من المنظمات لتطبيق الاستراتيجية و التكتيكات و الاستراتيجية التشغيلية المستخدمة في الحرب في صياغة استراتيجيتها. و الحقيقة هي أن العديد من الاستراتيجيات العسكرية قابلة للتطبيق في عالم الأعمال. فعبارات مثل "فزنا في معركة قيادة العمل" و "دافعنا عن مركزنا في السوق" هي عبارات عسكرية تستخدم للتعبير عن النجاح في الأعمال. بالنسبة لكل من الجيش و الأعمال ، فإن الشاغل الرئيسي هو المنافسة و كيفية النجاح في مواجهة أعداء محددين. يستخدم كلا الطرفين النشاط العقلي الذي يسعى إلى تحديد طرق الفوز و المعروفة كاستراتيجية. يواجه رجال الأعمال الكثير من الضغط لأنهم يبحثون عن الأرباح و هو أمر لا يواجهه الجيش لأنهم لا يحققوا الأرباح. إن الجيش مؤسسة عامة و لا يكافحون للعثور على العملاء و المحافظة عليهم.
تعمل المنافسة غالبًا على منطقة غير محددة. تدور الحرب الحديثة حول العمل المجتمعي و الصراع بخلاف المشاركة العسكرية المباشرة. الهدف الأساسي هو زعزعة استقرار القوى المختلفة التي تعمل ضد قوتك ، وجعلها غير فعالة و غير قادرة على القتال بدلاً من القضاء عليها. مثال جيد على ذلك هو Apple مقابل Microsoft في مجال الحوسبة المنزلية ، رغم أن الشركات تراهن على صراع تجاري باهظ الثمن. لا ينوا القضاء على الآخر.
الاستراتيجية و التكتيكات
لكي تحقق المنظمة أهدافها ، يجب أن تعمل الإستراتيجية و التكتيكات جنباً إلى جنب. تعنى الشركة ذات الإستراتيجية و لكن تفتقر إلى التكتيكات أن لديها مفكرين كبار بدون عمل. إن امتلاك التكتيكات دون استراتيجية ما هو إلا اضطراب. يجب أن يكون لدى المنظمات القدرة على التفكير الاستراتيجي و الإنجاز. تُعلم هذه التجربة القيادية العديد من الدروس القيمة في المثابرة و العمل الجماعي والإدارة. إنه يضفي منظوراً على كيانين يبنيان ثقتي و عزمي في العمل.
السلام عليكم ايها الاخوة الاعزاء واساتذة هذا المنتدى الراقي والجميل
ارجو منكم في مساعدتي تصميم برنامج افراد خاص باالعسكريين حيث توجد التفاصيل المطلوبة في نفس البرنامج في نموذج الواجهة وحسب ماموضح... (مشاركات: 8)
بأبسط العبارات، تتألف الاستراتيجية من خطة لتحقيق هدف ما. ويطبق الاستراتيجيون العسكريون خبراتهم وتعليمهم على وضع خطط تهدف إلى تحقيق نتائج محددة في ساحة المعركة. قادة الأعمال ايضا يفعلون الشيء ذاته في... (مشاركات: 0)
ما المقصود العائد من الخدمة العسكرية:
veteran
هو العامل الذي كان عقد عمله موقوفا بسبب تأديته الخدمة العسكرية ثم عاد الى عمله السابق بعد اتمام مدة خدمته العسكرية. (مشاركات: 0)
السلام عليكم
يرجى المساعدة بخصوص كيفية احتساب راتب لشخص تم استدعائه للخدمة العسكرية لكونه على الإحتياط العسكرى و معه شهادة تفيد بإستدعائه من وزارة الدفاع لمدة 15 يوم مع العلم ان المؤسسة التى يعمل... (مشاركات: 2)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك