الموضوع: 7 عناصر لتطوير الفريق الناجح
7 عناصر لتطوير الفريق الناجح
يمكن للفرق الفعالة الارتقاء أو هدم مؤسسة. عندما تنجح ، تحدث أشياء مذهلة و يمكن أن تساعد مساهماتها المنظمات على تحقيق أهداف هائلة. الجانب الآخر من ذلك هو الفريق المختل وظيفيًا الذي يتعثر ، ويفشل في التسليم و يكلف المؤسسة من حيث الإنتاجية المفقودة ، و الأهداف الضائعة و الروح المعنوية المنخفضة.
ما الذي يجعل الفرق بين السيناريوهين؟ في كتابه الرائع، أدوات التميز في الفريق ، حدد الأستاذ جريجوري هوسكزو سبعة عناصر أساسية لتطوير فريق ناجح.
و العناصر الرئيسية السبعة هي:
شعور واضح الاتجاه. يجب أن يكون لأعضاء الفريق هدف مشترك. ينبغي أن يفهموا النتائج المتوقعة للفريق، و ما دورهم في كيفية مساهمة فريقهم في تحقيق أهداف الشركة.
الأعضاء الموهوبين. عند تجميع الفريق، من الضروري أن يكون لدى شخص ما رؤية لما يجب إنجازه لتحديد الكفاءات المطلوبة لإنجاز المهمة.
مسؤوليات واضحة و محفزة. يجب أن يفهم الجميع ما هو دورهم و يجب أن يكون أعضاء الفريق على دراية بمن سيذهبوا إليه عند الحاجة إلى المساعدة ؛ و بالرغم من ذلك ، يجب ألا يكون تعريف الدور محددًا بشكل محدود بحيث يلغي فرصة الاستفادة من المواهب المتعددة للعضو.
إجراءات تشغيل معقولة و فعالة. يجب أن تكون الأنظمة في مكانها لتخطيط و إجراء الاجتماعات وتحديد المشكلات و حلها و اتخاذ القرارات وإعطاء المعلومات و تلقيها و تقييم التقدم المحرز و أداء المهام. سيحدث خلل فى الفريق بدون هذه الإجراءات.
العلاقات الشخصية البناءة. تحتاج أيضًا إلى وجود أنظمة للاحتفال بالتنوع و التعامل مع النزاعات، و تقديم الدعم و تحدي الأفراد.
أنظمة التعزيز النشط. تمامًا كما هو الحال في المؤسسة الأكبر حجمًا ، يحتاج الفريق إلى وجود أنظمة معمول بها لمحاسبة الأعضاء و المكافأة و السلوكيات الإيجابية.
العلاقات الخارجية البناءة. سيتعين على فريقك العمل مع الآخرين في المؤسسة وسيعتمد على الموارد التنظيمية لتحقيق أهدافهم. نتيجة لذلك ، العلاقات الدبلوماسية الجيدة مطلوبة.
عندما يصبح الفريق عالي الأداء ، يصبح مجموعه أكبر من مجموع أجزائه. إن الاهتمام بهذه المكونات الرئيسية السبعة عند إنشاء فريق و طوال دورة حياة تطوير الفريق سيساعد على ضمان نجاحه.
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
من صفات الفريق الناجح أن يعمل لهدف مشترك وواضح فكل عضو يكمل الآخر ولا يكرره وله نفـس
الحقوق والامتيازات في الثواب، ويكون الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج حيث تنسب النتائج النهائية
للجميع.
ومن هذه... (مشاركات: 0)
1. الفائدة الكلية:فلا ننظر للفائدة الفردية ولكن الكلية، فالفائدة الكلية ترجع على الفائـدة الفرديـةولابد من أخذ المشورة قبل اتخاذ القرار.
2. تحري الإتقان: لابد من أن يتقن كل فرد في الفريق عمله لكي... (مشاركات: 0)
من الأساليب المعروفة للتغلب على العديد من التحديات في مجال العمل إعداد الفرق؛ إذ يمكننا من خلالها إنتاج العديد من الحلول المبتكرة للعديد من المشكلات المعقدة لتمكين المؤسسات من أن تكون أسرع في... (مشاركات: 2)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.