الموضوع: الفرق بين التنمية البشرية والموارد البشرية
الفرق بين التنمية البشرية والموارد البشرية
اية هو الفرق ما بين التنمية البشرية Human development والموارد البشرية Human Resources
الفروق ببساطة تتلخص في
1- ان التنمية البشريه لم تعد الآن علم من العلوم ودا مش كلامى دى كلام واحدة من اكبر جامعات العالم وهى هارفارد ودا عكس تماما الموارد البشرية علم وله اصول واضحه
2- التنمية البشريه حينما تقوم بدورها فى رفع او تحسين مهارات الشخص فهى تعتمد اكتر علي خبرات وتجارب الشخص الناقل للمعلومة .. بيكون ف صعوبة ف الحكم علي تلك المعلومات لعدم وجود مصادر واضحه للتحقق من تلك المعلومات ....بينما الموارد البشرية فلها مصادر علمية واضحه يمكن الرجوع ليها
3- التنمية البشريه ليست لها وظيفة واضحة في الهيكل الادارى للشركات علي العكس تماما من الموارد البشرية فأصبحت الان واحدة من اهم الادارات
4- التنمية البشرية اصبحت مهمه من مهام ادارة الموارد البشرية لانك لو لاحظت الاقسام الداخليه للموارد البشرية فيها قسم مخصص فقط للتدريب والتطوير
5- التنمية البشرية ما ينفعش تبقي وظيفه وحيدة للشخص لان زى ما قلنا هي بتعتمد في الاساس علي خبرات وتجارب الشخص فلازم يكون عندة وظيفة واضحه بيتعلم منها عشان يقدر ينقلنا خبراته دى... لكن الموارد البشرية ينفع تكون حياتك العمليه كلها فيها
بقلم: أ. مصطفى سعيد
البرنامج المتكامل لبناء الشخصية
محاضرات التنمية البشرية د . كرم مسعد بسعر مغرى جدا – فقط من IBS TRAINING ACADEMY
تتشرف اي بي اس اكاديمي ان تقدم لكم محاضرات التنمية البشرية للدكتور . كرم مسعد
اولا... (مشاركات: 0)
البعض يخلط بين مفهوم التنمية البشرية ومفهوم تنمية وتطوير الموارد البشرية ويحدث الخلط لأن المفهومان يسيران في إتجاه واحد لأنهما يركزان على الإهتمام بالعنصر البشري , ففي البداية أحب أن أنوه إلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
عبد الرحمن تيشوري
نظام الموارد البشرية المقترح الذي يجب ان تعمل عليه الوزارة المقترحة
عناصره ومتطلباته
يجب استخدام مدخل النظم في تناول موضوع... (مشاركات: 0)
ارجو سرعة الاتصال بى او اعطائى رقم موبايلك للاستفسار منك عن موضوع العقد السابق الاستفسار عنه
مع العلم بان العقد على التوقيع وارجو السرعة
هذا رقمى (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
او... (مشاركات: 4)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح مبادئ سلامة المرضى وفقا لمعايير سباهي ويعزز قدرات المشاركين على تطبيق الأهداف العالمية لسلامة المرضى IPSGs ويطور لديهم مهارات إدارة المخاطر والتحليل الجذري للمشكلات والممارسات الآمنة في الدواء، العدوى، العمليات، الأجهزة الطبية، والتوثيق ويساعدهم في إشراك المرضى وأسرهم في تعزيز السلامة وكذلك في تعزيز القيادة والحوكمة لتحقيق ثقافة العدالة والسلامة في المؤسسات الصحية.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.