عند انهاء خدمات موظف لسبب من الاسباب فإن الاجراء الطبيعي هو ارسال خطاب الى هذا الموظف لإعلامه بإنهاء خدماته، وستجد هنا ٤ نماذج لإنهاء خدمات موظف وهي:
- نموذج انهاء خدمات موظف
- نموذج انهاء خدمات موظف لعدم كفاءته ولقيامه بالاضرار بالشركة
- نموذج انهاء خدمات موظف لبلوغه سن التقاعد
- نموذج انهاء خدمات موظف لتقليل النفقات داخل الشركة او المؤسسة
يمكنك تحميل اي نموذج من نماذج انهاء خدمة موظف من المرفقات ...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة برجاء اذا امكن نموذج انهاء خدمات موظف بسب اغلاق الشركة باللغة الانجليزية ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله... (مشاركات: 0)
تحرير في: ... / ... / ... ... خطاب انهاء خدمات موظف السيد الفاضل/ المحترم تحية طيبة من عند الله مباركة وبعد،،، (مشاركات: 1)
مرحبا ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه وشكرا (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
رد مع اقتباس