الموضوع: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
الارتباط التنظيمي - سياسة / انتهاء الخدمات وإخلاء الطرف ومكافأة نهاية الخدمة
الإجراءات الواجب اتباعها عند انهاء خدمات موظف واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة:
- إعداد خطاب التوصية بإنهاء خدمات الموظف وإرساله للموارد البشرية
- استدعاء الموظف وتسليمه خطاب إنهاء الخدمات
- تسوية مستحقات الموظف وصرفها له حسب الإجراءات المتبعة.
ملاحظات
تطلب إدارة الموارد البشرية من الموظف التوقيع بالاستلام على "خطاب إنهاء الخدمات" ويتم توزيع الخطاب على النحو التالي:
( أ ) النسخة الأصلية: تسلم للموظف.
( ب ) نسخة: تحفظ في الملف.
يتم استكمال إجراءات المخالصة النهائية من قبل إدارة الموارد البشرية.
في المرفقات .. نموذج خطاب انتهاء الخدمات واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة .. ملف وورد قابل للتعديل
رد: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
السلام عليكم
انا الاسبوع الماضي وقعت عقد فتره تجربه فقط بدون العقد الاخر الي هو عند نهايه التجربه لان قالو ممكن نعطيك الوظيفه رسمياباقل من ٩٠ يوم. انا بالبدايه وقعت عقد التجربه ولاحظت مكتوب انه... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : مراجعة فترة التجربة ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات