الموضوع: مشكلات الموظفين في العمل
مشكلات الموظفين في العمل
وجود المشكلات والعراقيل شيء ثابت وأساسي، ومن ثم كان وجودنا في هذه الحياة عبارة عن محاولة إيجاد حلول لهذه المشكلات وتلك المعضلات، ولذلك لم يكن غريبًا أن يكتب الفيلسوف الكبير “كارل بوبر” كتابًا بعنوان “الحياة بأسرها حلول لمشاكل”، وبما أن العمل هو أحد أشكال الوجود في هذه الحياة، فليس غريبًا أن تكون مشكلات الموظفين في العمل، أحد هذه الأشياء التي نواجهها، سوى إن هذا ليس أكثر من حافز ودافع لبذل قصارى الجهد لتحويل هذه المشكلات إلى حلول وربما أرباح، خاصة إذا كنا نفكر كرواد أعمال أو أصحاب مشاريع.
بيئة العمل
تنطوي بيئة العمل _ كونها جزء من الحياة العامة_ على الكثير من المصاعب والعقبات بشكل مستمر، لاسيما إذا كانت هذه البيئة دينامية وتنطوي على الكثير من التطورات والتغيرات المتسارعة والمتعاقبة، بيد أنه من المهم أن نعي أن هذا أمر طبيعي، خاصة وأن طابع الحياة هو التجدد؛ وهو ما يتطلب منا أن نكون مؤهلين لمواجهة هذه الأمور، فيتعين مثلًا على المدراء الناجحين- في مختلف المؤسسات – تحويل المشكلات التي تواجه مرؤوسيهم إلى حلول أو فرص، وربما يكون ذلك عن طريق تغيير بعض ظروف العمل وشروطه.
كن مرنًا؟
إذا كنا كلنا يولد بقدرات طبيعية تمكنه من حل ما يواجهه من مشكلات، ورغم ذلك، لسنا كلنا ماهرين في ذلك، فما السبب؟ الأمر يكمن في المرونة والاستعداد؛ فلابد أن تكون مرنًا لتكييف خبراتك ومهاراتك وفقًا للمتغيرات الراهنة، وأن تكون مستعدًا منذ البداية للقيام بذلك.
إن من لديهم قدرات جيدة على حل المشكلات ودربوا أنفسهم على ذلك، هم من يتصفون بدرجة عالية من المرونة، والرغبة في التجدد، وملاحقة التطورات، وهم كذلك أولئك الذين يتمتعون بقدرة على التكيف مع التغيرات أكثر من غيرهم، ونجاحهم مبني على هذا الأساس.
كيف تحل مشكلات الموظفين في العمل؟
يركز القادة والمدراء في أي مؤسسة من المؤسسات على حل ما يواجه الموظفين والمرؤوسين من مشكلات وعراقيل أثناء وجودهم في العمل، لكن تقديم حل المشكلة لن يكون منطقيًا دون اتباع عدة خطوات ومحددة.
قبل ذلك، متى نعلم أن هناك مشكلة؟ هناك طرق تدرك من خلالها وجود مشكلة ما، أبسطها هو شعور الموظفين والمدراء، بوجود شيء غير طبيعي، وأن المؤسسة لا تعمل على تحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها، أو أنها لم تعد تلبي طموحات العملاء، كما كان في السابق.
عندئذ يجب اتباع ما يلي:
1- تحديد المشكلة بدقة متناهية، فالتحديد الخاطئ يعني إهدار الجهود.
2- وضع الفروض المختلفة لحل هذه المشكلة.
3- اختيار الفرض الأنسب، ثم تطبيقه لحل المشكلة.
تذكر.. لا عمل من دون مشاكل:
لا عمل دون مشاكل، ولا حلول من دون إدارة، فالإدارة هي الهندسة البشرية، وهي الطريقة التي يمكن من خلالها، ليس فقط مواجهة المشكلات، وإنما تحقيق النجاح، وجلب أكبر معدل من الأرباح.
منقول للافادة ،،،
لا يعد التدريب مهمًا فقط لأي شركة، بل إنه أمر حيوي.
على الرغم من وجود العديد من فئات التدريب مثل التدريب على الإدارة والتدريب على المبيعات، فإن الموظفين الذين يتمتعون بمهارات إدارة المشاريع يعتبرون... (مشاركات: 0)
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس... (مشاركات: 0)
يلاحظ خبراء الإدارة أن لدى المديرين قليلي الخبرة أفكاراً خاطئة عن كيفية عمل الموظفين عن بعد. ولهذا فهم يحاولون من خلال بحوثهم ومقالاتهم المتخصصة، توضيح هذه الخاصية المرنة في إدارة الأعمال المؤسسية،... (مشاركات: 0)
تواجه فرق العمل العديد من المشكلات التي لا بد أن تتعامل في حلها بطريقة علمية للوصل إلى لاتخاذ القرار الذي يرضي جميع أعضاء الفريق الطامحين إلى التميز وإنجاز الأعمال بطرقة مميزة وفي الوقت المناسب وبأقل... (مشاركات: 29)
السلام عليكم يا اخوه انا طالب ادرس ماجستير إداره عامه
ومطلوب مني واجب ماهي المشكلات في شؤون الموظفين تأخير الترقيات والاجرائات التأديبيه
ونطلب منكم التوضيح ولكم الشكر وإذا تزودونا بالمصدر يكون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات