الموضوع: 4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل:-
يتعرّض الموظفون للكثير من الضغوط اليوميّة في العمل التي تنشأ نتيجة بعض المشاكل التي تتراكم في بيئة العمل مسببةً الكثير من التوتر والازعاج الذي يقف عائقاً في طريق تحقيق النجاح والتفوق في الشركة أو المؤسسة، فما هي أكثر المشاكل التي يتعرضُ لها الإنسان في بيئة العمل؟
أولاً: المنافسة غير الشريفة
تلعب المنافسة الشريفة بين زملاء العمل دوراً مهماً وأساسيّاً في نجاح العمل وتقدّمه وفي تحسين نفسيّة الموظفين وجودة أدائهم المهني، ولكن للأسف الشديد فإنّ هناك بعض الشركات التي يتواجد بها بعض الموظفين الذين يتّبعون اسلوب المنافسة غير الشريفة والذين يقومون باتباع بعض الأساليب الملتوية أو الكيدية للتشويش على زملائهم ومنعهم من النجاح في العمل، وذلك عن طريق خداع مدراء العمل، أو التكلّم على زملائهم واتهامهم بأشياءٍ باطلة، لذلك عليكَ أن تنتبه إلى هذهِ النوعية من الزملاء وأن تبتعد قدر المستطاع عن التعامل معهم أو الاختلاط بهم وأن تصب اهتمامك على عملك فقط لاغير.
ثانيّاً: عدم التقدير
إنّ مدير العمل يلعب دوراً أساسيّاً في نجاح الموظفين وتحسين جودة أدائهم في العمل، لذلك فإنّ عدم تقدير المدراء لأداء وعمل موظفيهم سيُساهم بشكلٍ كبير في ملل الموظف وتكاسلهِ وفي شعورهِ بالاستياء والتوتر الذي يؤثر على نجاح وتقدم الشركة أو المؤسسة، وهنا يجب عليك أن تتجاهل مسألة عدم تقدير مدراء العمل لك، وأن تعمل بجدٍ وجهد لإرضاء نفسكَ وضميرك المهني فقط.
ثالثاً: غياب التعاون في فريق العمل
هناك الكثير من الأعمال التي تتطلب العمل ضمن فريق عمل متكامل يتألف من عدة موظفين، وهذا ماقد يؤثر وبشكلٍ إيجابي أو سلبي، إيجابي في حال عمل الفريق بشكلٍ متكافئ وجماعي، وسلبي في حال لم يعمل الفريق كيدٍ واحدة، وذلك لأنّ غياب التكافؤ والتعاون في فريق العمل المشترك سيؤثر على جو العمل وعلى نفسية العمال، وبالتالي سيؤثر على نجاح العمل بشكلٍ عام، وهنا يجب على العمال أن يُعيدوا النظر في كل مايقومون بهِ، وذلك لكي يُوضحون لبعضهم كل النقاط السلبيّة التي أثرت على عملهم وأدت لتراجعه كي يتمكنوا من القضاء على هذه النقاط السلبيّة والعودة إلى العمل الجاد والمنتظم.
رابعاً: الافتقار لحب العمل
يلعب حب العمل دوراً مهماً في نشاط الموظف وقدرتهِ على العمل بجدٍ وإصرار بما يُساهم في نجاح العمل وتقدمه بشكلٍ إيجابي، أمّا إذا كان الموظف لايُحب عملهِ فإنّ ذلك سيجعله يشعر بالتوتر الدائم والتعب الذي سيؤثر سلباً على أدائهِ الوظيفي، لذلك في حال كنت تعاني من هذهِ المشكلة عليك أن تسعى لتغيير عملكَ وبشكلٍ فوري قبل أن يؤثر ذلك على عملك وثقتك بأدائك المهني.
منقووول للافادة
10 مشاكل شائعة تواجه فريق المشروع
قد يعنى إزدحام اليوم بالأعمال لمدير المشروع أن من الغالب أن تختفى المشاكل بشكل مؤقت – ولكن ذلك نادرًا ما يحدث.
كن استباقيًا. بإمكانك التعامل مع أى مشاكل و إنشاء... (مشاركات: 0)
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه... (مشاركات: 0)
إذا بدأ العاملون والموظفون يتهاونون في الحضور للعمل في الوقت المحدد ويغادرون قبل انتهاء ساعات الدوام، فإن على المدير المسؤول أن يتخذ إجراء فوريًا, ولكن لابد أن يكون هذا الإجراء مناسبًا ومحسوبًا بدقة.... (مشاركات: 0)
المدير الناجح ومشاكل العملالمدير الناجح يكون حساساً فيما يتعلق بأي احتكاك "لا يجب أن يلحظ أحد أنك تنحاز لفئة معينة، و يجب أن ينظر إليك الآخرون كشخص يتخذ إجراءات سريعة" إن إرادتك للفريق تعني تعاملك مع... (مشاركات: 0)
يعجز عدد كبير من الموظفين على مستوي العالم في فتح المرفقات في البريد الاليكتروني ......اذا كان هناك من يقف خلفهم. (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية