الموضوع: 4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل:-
يتعرّض الموظفون للكثير من الضغوط اليوميّة في العمل التي تنشأ نتيجة بعض المشاكل التي تتراكم في بيئة العمل مسببةً الكثير من التوتر والازعاج الذي يقف عائقاً في طريق تحقيق النجاح والتفوق في الشركة أو المؤسسة، فما هي أكثر المشاكل التي يتعرضُ لها الإنسان في بيئة العمل؟
أولاً: المنافسة غير الشريفة
تلعب المنافسة الشريفة بين زملاء العمل دوراً مهماً وأساسيّاً في نجاح العمل وتقدّمه وفي تحسين نفسيّة الموظفين وجودة أدائهم المهني، ولكن للأسف الشديد فإنّ هناك بعض الشركات التي يتواجد بها بعض الموظفين الذين يتّبعون اسلوب المنافسة غير الشريفة والذين يقومون باتباع بعض الأساليب الملتوية أو الكيدية للتشويش على زملائهم ومنعهم من النجاح في العمل، وذلك عن طريق خداع مدراء العمل، أو التكلّم على زملائهم واتهامهم بأشياءٍ باطلة، لذلك عليكَ أن تنتبه إلى هذهِ النوعية من الزملاء وأن تبتعد قدر المستطاع عن التعامل معهم أو الاختلاط بهم وأن تصب اهتمامك على عملك فقط لاغير.
ثانيّاً: عدم التقدير
إنّ مدير العمل يلعب دوراً أساسيّاً في نجاح الموظفين وتحسين جودة أدائهم في العمل، لذلك فإنّ عدم تقدير المدراء لأداء وعمل موظفيهم سيُساهم بشكلٍ كبير في ملل الموظف وتكاسلهِ وفي شعورهِ بالاستياء والتوتر الذي يؤثر على نجاح وتقدم الشركة أو المؤسسة، وهنا يجب عليك أن تتجاهل مسألة عدم تقدير مدراء العمل لك، وأن تعمل بجدٍ وجهد لإرضاء نفسكَ وضميرك المهني فقط.
ثالثاً: غياب التعاون في فريق العمل
هناك الكثير من الأعمال التي تتطلب العمل ضمن فريق عمل متكامل يتألف من عدة موظفين، وهذا ماقد يؤثر وبشكلٍ إيجابي أو سلبي، إيجابي في حال عمل الفريق بشكلٍ متكافئ وجماعي، وسلبي في حال لم يعمل الفريق كيدٍ واحدة، وذلك لأنّ غياب التكافؤ والتعاون في فريق العمل المشترك سيؤثر على جو العمل وعلى نفسية العمال، وبالتالي سيؤثر على نجاح العمل بشكلٍ عام، وهنا يجب على العمال أن يُعيدوا النظر في كل مايقومون بهِ، وذلك لكي يُوضحون لبعضهم كل النقاط السلبيّة التي أثرت على عملهم وأدت لتراجعه كي يتمكنوا من القضاء على هذه النقاط السلبيّة والعودة إلى العمل الجاد والمنتظم.
رابعاً: الافتقار لحب العمل
يلعب حب العمل دوراً مهماً في نشاط الموظف وقدرتهِ على العمل بجدٍ وإصرار بما يُساهم في نجاح العمل وتقدمه بشكلٍ إيجابي، أمّا إذا كان الموظف لايُحب عملهِ فإنّ ذلك سيجعله يشعر بالتوتر الدائم والتعب الذي سيؤثر سلباً على أدائهِ الوظيفي، لذلك في حال كنت تعاني من هذهِ المشكلة عليك أن تسعى لتغيير عملكَ وبشكلٍ فوري قبل أن يؤثر ذلك على عملك وثقتك بأدائك المهني.
منقووول للافادة
10 مشاكل شائعة تواجه فريق المشروع
قد يعنى إزدحام اليوم بالأعمال لمدير المشروع أن من الغالب أن تختفى المشاكل بشكل مؤقت – ولكن ذلك نادرًا ما يحدث.
كن استباقيًا. بإمكانك التعامل مع أى مشاكل و إنشاء... (مشاركات: 0)
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه... (مشاركات: 0)
إذا بدأ العاملون والموظفون يتهاونون في الحضور للعمل في الوقت المحدد ويغادرون قبل انتهاء ساعات الدوام، فإن على المدير المسؤول أن يتخذ إجراء فوريًا, ولكن لابد أن يكون هذا الإجراء مناسبًا ومحسوبًا بدقة.... (مشاركات: 0)
المدير الناجح ومشاكل العملالمدير الناجح يكون حساساً فيما يتعلق بأي احتكاك "لا يجب أن يلحظ أحد أنك تنحاز لفئة معينة، و يجب أن ينظر إليك الآخرون كشخص يتخذ إجراءات سريعة" إن إرادتك للفريق تعني تعاملك مع... (مشاركات: 0)
يعجز عدد كبير من الموظفين على مستوي العالم في فتح المرفقات في البريد الاليكتروني ......اذا كان هناك من يقف خلفهم. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية