الموضوع: كيف تواجه مشاكل العمل ؟
كيف تواجه مشاكل العمل ؟
كيف تواجه مشاكل العمل ؟
معرفة ماهية المشكلة عند سماع الشخص عن المشكلة
قد تبدو معقدة وأكثر من إمكانياته، لذا عليه أن يبدأ في معرفة ماهية المشكلة وأن يطلب من الناس أن يشرحوها له عدة مرات،بالإضافة إلى الاستمرار في السؤال حتى يصل إلى جذور المشكلة الحقيقية، وثم يتم شرح المشكلة لشخص آخر للتأكد من فهمها، أحياناً صياغة المشكلة ببساطة و شرحهها للآخرين قد تساعد في فهمها أفضل، وهذه أول خطوة مهمة لحل المشكلة
التعامل بإيجابية مع المشكلة
من المهم امتصاص الألم والاستمتاع بالمشكلة، فمن الساذج التفكير أنه يمكن إدارة الحياة بلا مشاكل، فالمشاكل مجرد جزء مما يفعله الناس، وكلما حلم الناس أكثر، كلما كانت المعيقات أكثر، فإنّ أفضل الكتّاب والفنانين والمبادرين قادوا حياة مليئة بالمشاكل والتحديات الشخصية، وبالرغم من جميع تلك المشاكل أو بسببها كانوا قادرين على عمل أمور عظيمة، بالإضافة إلى ذلك تقسيم المشاكل إلى مشاكل أصغر لإيجاد حلول لكل مشكلة صغيرة، ومن خلال قيامك بهذه الخطوات ستحول تركيزك ببطء على الحلول بدلاً من أن تغفل عنها بسبب المشاكل.
الاعتراف بالأخطاء
الجميع يرتكب الأخطاء عند نقطة معينة، لذا من الجيد الاعتراف بالخطأ و الاعتذار، بدلاً من التبريرات أو محاولة إخفاء الخطأ، عوضاً عن ذلك، يجب اقتراح حلولاً في أقرب وقت ممكن وإصلاح المشكلة في وقت العمل ومسامحة النفس والاستمرار بالعمل.تنظيم الوقت الاستقرار في عمل جديد والتأقلم مع مسؤوليات جديدة قد يكون صعباً، لذا من الممكن كتابة قائمة بالأهداف و مهام العمل وتقسيم المهام سيجعلهم يبدون أكثر تحكماً، تبقي الشخص منظماً، و تساعده أن يكون أكثر إنتاجية وفعالية، فإن بقي الشخص يعاني من صعوبة في تنظيم عبء عمله يمكنه سؤال زميله من أجل النصيحة، أو التحدث مع المشرف لتحديد أولويات العمل، وفي حالة العودة إلى عملٍ قديم يجب التأكد من أن المهارات محدثة فمن الممكن أنهم قد أصبحوا قديمات، أو أنها قد استبدلت بتقنيات وطرق جديدة، لذا من الممكن أن يحتاج الشخص لمهارات جديدة كلياً، فإنّ عليه أن يعطي نفسه الوقت لمواكبة العمل، لكن الحياة ستكون أفضل له و لصاحب العمل إن عاد جاهزاً قدرالمستطاع
منقول للافادة
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل:-
يتعرّض الموظفون للكثير من الضغوط اليوميّة في العمل التي تنشأ نتيجة بعض المشاكل التي تتراكم في بيئة العمل مسببةً الكثير من التوتر والازعاج الذي يقف عائقاً في طريق... (مشاركات: 0)
10 مشاكل شائعة تواجه فريق المشروع
قد يعنى إزدحام اليوم بالأعمال لمدير المشروع أن من الغالب أن تختفى المشاكل بشكل مؤقت – ولكن ذلك نادرًا ما يحدث.
كن استباقيًا. بإمكانك التعامل مع أى مشاكل و إنشاء... (مشاركات: 0)
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه... (مشاركات: 0)
النجاح يتطلب الكثير من العمل.. والكثير من العمل يؤدي إلى الكثير من الضغوط، والضغوط تحتاج إلى الحكمة حتى لا يخسر المرء نفسه, وعمله, تحت وطأتها.
لا شك في أن الانتحار من أجل النجاح ليس مطلوباً... (مشاركات: 0)
المدير الناجح ومشاكل العملالمدير الناجح يكون حساساً فيما يتعلق بأي احتكاك "لا يجب أن يلحظ أحد أنك تنحاز لفئة معينة، و يجب أن ينظر إليك الآخرون كشخص يتخذ إجراءات سريعة" إن إرادتك للفريق تعني تعاملك مع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دورة الاخراج التليفزيوني هي برنامج تدريبي متخصص يؤهلك لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.