الموضوع: كيف تواجه مشاكل العمل ؟
كيف تواجه مشاكل العمل ؟
كيف تواجه مشاكل العمل ؟
معرفة ماهية المشكلة عند سماع الشخص عن المشكلة
قد تبدو معقدة وأكثر من إمكانياته، لذا عليه أن يبدأ في معرفة ماهية المشكلة وأن يطلب من الناس أن يشرحوها له عدة مرات،بالإضافة إلى الاستمرار في السؤال حتى يصل إلى جذور المشكلة الحقيقية، وثم يتم شرح المشكلة لشخص آخر للتأكد من فهمها، أحياناً صياغة المشكلة ببساطة و شرحهها للآخرين قد تساعد في فهمها أفضل، وهذه أول خطوة مهمة لحل المشكلة
التعامل بإيجابية مع المشكلة
من المهم امتصاص الألم والاستمتاع بالمشكلة، فمن الساذج التفكير أنه يمكن إدارة الحياة بلا مشاكل، فالمشاكل مجرد جزء مما يفعله الناس، وكلما حلم الناس أكثر، كلما كانت المعيقات أكثر، فإنّ أفضل الكتّاب والفنانين والمبادرين قادوا حياة مليئة بالمشاكل والتحديات الشخصية، وبالرغم من جميع تلك المشاكل أو بسببها كانوا قادرين على عمل أمور عظيمة، بالإضافة إلى ذلك تقسيم المشاكل إلى مشاكل أصغر لإيجاد حلول لكل مشكلة صغيرة، ومن خلال قيامك بهذه الخطوات ستحول تركيزك ببطء على الحلول بدلاً من أن تغفل عنها بسبب المشاكل.
الاعتراف بالأخطاء
الجميع يرتكب الأخطاء عند نقطة معينة، لذا من الجيد الاعتراف بالخطأ و الاعتذار، بدلاً من التبريرات أو محاولة إخفاء الخطأ، عوضاً عن ذلك، يجب اقتراح حلولاً في أقرب وقت ممكن وإصلاح المشكلة في وقت العمل ومسامحة النفس والاستمرار بالعمل.تنظيم الوقت الاستقرار في عمل جديد والتأقلم مع مسؤوليات جديدة قد يكون صعباً، لذا من الممكن كتابة قائمة بالأهداف و مهام العمل وتقسيم المهام سيجعلهم يبدون أكثر تحكماً، تبقي الشخص منظماً، و تساعده أن يكون أكثر إنتاجية وفعالية، فإن بقي الشخص يعاني من صعوبة في تنظيم عبء عمله يمكنه سؤال زميله من أجل النصيحة، أو التحدث مع المشرف لتحديد أولويات العمل، وفي حالة العودة إلى عملٍ قديم يجب التأكد من أن المهارات محدثة فمن الممكن أنهم قد أصبحوا قديمات، أو أنها قد استبدلت بتقنيات وطرق جديدة، لذا من الممكن أن يحتاج الشخص لمهارات جديدة كلياً، فإنّ عليه أن يعطي نفسه الوقت لمواكبة العمل، لكن الحياة ستكون أفضل له و لصاحب العمل إن عاد جاهزاً قدرالمستطاع
منقول للافادة
4 مشاكل تواجه الموظفين في العمل:-
يتعرّض الموظفون للكثير من الضغوط اليوميّة في العمل التي تنشأ نتيجة بعض المشاكل التي تتراكم في بيئة العمل مسببةً الكثير من التوتر والازعاج الذي يقف عائقاً في طريق... (مشاركات: 0)
10 مشاكل شائعة تواجه فريق المشروع
قد يعنى إزدحام اليوم بالأعمال لمدير المشروع أن من الغالب أن تختفى المشاكل بشكل مؤقت – ولكن ذلك نادرًا ما يحدث.
كن استباقيًا. بإمكانك التعامل مع أى مشاكل و إنشاء... (مشاركات: 0)
8 مشاكل شائعة يواجهها فريق العمل
يسرد تقرير هارفارد بيزنس الإجابات المُتبادلة عن قائمة الثماني مشاكل التي تواجه فريق العمل:
1- غياب هوية الفريق. قد لا يشعر الأعضاء بالمُساءلة المُتبادلة تجاه... (مشاركات: 0)
النجاح يتطلب الكثير من العمل.. والكثير من العمل يؤدي إلى الكثير من الضغوط، والضغوط تحتاج إلى الحكمة حتى لا يخسر المرء نفسه, وعمله, تحت وطأتها.
لا شك في أن الانتحار من أجل النجاح ليس مطلوباً... (مشاركات: 0)
المدير الناجح ومشاكل العملالمدير الناجح يكون حساساً فيما يتعلق بأي احتكاك "لا يجب أن يلحظ أحد أنك تنحاز لفئة معينة، و يجب أن ينظر إليك الآخرون كشخص يتخذ إجراءات سريعة" إن إرادتك للفريق تعني تعاملك مع... (مشاركات: 0)
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .