الموضوع: التعويضات عن وقت العمل الإضافى
التعويضات عن وقت العمل الإضافى
التعويضات
التعويضات عن وقت العمل الإضافى
وفقا لأحكام القانون رقم 133 لسنة 1961، فإن ساعات العمل القصوى هي 8 ساعات في اليوم و 48 ساعة في الأسبوع (باستثناء فترة وجبة الغداء والراحة لا تقل عن 60 دقيقة مدة كل يوم). وربما يتم تخفيض ساعات العمل بمرسوم من الوزير المعني لفئات العمالة المعينة، أو في بعض الصناعات أو الأعمال التي يحددها الوزير.
وقد يطلب من العمال عمل ساعات العمل الإضافي ولكن لا يجوز أن تزيد ساعات العمل القصوى في اليوم عشرة (10) ساعة في اليوم و 12 ساعة يوميا للعمال تم تعيينهم بطبيعة العمل على فترات متقطعة. وهذا يعني أن العمل الإضافي يسمح من ساعتين إلى 4 ساعات يوميا، وهذا يتوقف على طبيعة المؤسسة. ولم يحدد القانون حد ساعة العمل الإضافي في حالة العمال العامة الاسبوعيين. وقد يطلب من العمال عند الضرورة للتعامل مع مقتضيات العمل غير العادية أو ظروف استثنائية.
والتعويض عن العمل الإضافي على الأقل هو:
- 135٪ من المرتب العادي في كل ساعة إذا تم إجراء العمل الإضافي خلال النهار، و
- 170٪ من المرتب العادي في كل ساعة إذا تم إجراء العمل الإضافي أثناء الليل
المصدر: مادة 80 و 85 من قانون العمل لعام 2003
مكافأة العمل ليلاً
وفقا لقانون العمل لعام 2003، العمل الليلي هو العمل الذي قام العامل بأدائه بين غروب الشمس وشروقها. ولا ينص القانون على معدل قسط التأمين للعاملين في الليل. ويسمح معدل قسط التأمين لهؤلاء العمال الذين يؤدون العمل الإضافي خلال ساعات الليل.
المصدر: مادة 1 (ز) ومادة (85) من قانون العمل لعام 2003
الاجازات التعويضية
وفي ظروف استثنائية، يمكن للعمال أداء العمل في أيام الراحة الأسبوعية والعطلات الرسمية. وبدلا من الحصول على أجور أعلى للعمل على يوم راحة أسبوعية ويحصل العمال على يوم إجازة تعويضية بدلا من يوم راحة في الأسبوع التالي. ولا يوجد نص لقضاء عطلة تعويضية للعاملين في العمل في يوم عطلة عامة.
المصدر: مادة 85 من قانون العمل لعام 2003
تعويض الأجازات الرسمية / الأسبوعية
قد يطلب من العمال العمل في أيام الراحة الأسبوعية والعطلات الرسمية. وفي مثل هذه الظروف عندما يكون الموظف يعمل في أيام العطل الرسمية، يحق له الحصول على الأجور بمعدل قسط 300٪ من معدل أجر الساعة العادية. ولا يوجد حكم لقاء أجر قسط للعمل على يوم راحة أسبوعي.
المصدر: مادة 52 من قانون العمل لعام 2003
منقول للافادة ..
وظيفةُ تصميم نظم التعويضات والمكافآت والمزايا العينية
تعد وظيفة تصميم نظم التعويضات والمكافآت والمزايا العينية من الوظائف الرئيسة والأساسية لإدارة الموارد البشرية، فتصميم عدد من الأنظمة التي على... (مشاركات: 1)
1. التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات:
يقصد بالتعويضات المتغيرة تلك التعويضات المرتبطة بالاداء اي ليس ثابتة انما تتغير بتغير اداء الشركة أو الموظف وهي تلك التعويضات المرتبطة بتحقيق... (مشاركات: 0)
التعويضات
(الأجور-الحوفز-المزايا)
اعداد :د/ سمية عجيب مصطفى
د/عبير السعيد الحسينى
د/هانى مصطفى جميعه
دبلوم ادارة المنظمات الصحية
الفرقة الاولى
اشراف الاستاذ الدكتور/ عبد الحكيم نجم
أستاذ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن التعويضات :
سياسة التعويضات
Compensation Policy
1- التعويضات الثابتة (مشاركات: 0)
كافة اشكال المدفوعات والحوافز التي يتلقاها الموظف كنتيجة لعمله (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.