الموضوع: التوظيف في نقاط بسيطة
التوظيف في نقاط بسيطة
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح منه العدد الموجود يطلع العدد المطلوب تعيينه والمسميات الوظيفيه طول السنه
٢- يتم عمل الاعلان في الوقت المناسب وطبعا في اعلانات داخليه واعلانات مواقع توظيف وصحف وغيرها
٣- صيغه الاعلان لو مستوفيه كل ال responsibilities وال Duties هتوفر عليك كتير
٤- يتم تحديد موعد ال interview بالتنسيق مع مدير الاداره المعنيه
٥- المكالمه في حد ذاتها ممكن تخلي ال candidates يحبوا الشركه ويتمنوا يشتغلوا فيها او يكرهوها ويرفضوا ييجوا ال interview اصلا
٦- في الانترفيو بقي انت HR مش بتسال علي التخصص خالص حتي لو بتفهم فيه
٧- دور ال HR في ال. Interview تحديد competences معينه (الصفات والجدارات الشخصيه التي تساعد في تأديه الوظيفه) اللي المفروض انها محدده اصلا في الوصف الوظيفي واذا مكانتش محدده يجتهد هو انه يحددها بناء علي فهمه للوظيفه عشان يشوف هي موجوده في ال candidate ولا لا
٨- الاسئله كلها لازم تدور حول ال competences دي بشكل غير مباشر
٩- الاسئله كلها لازم تكون من نوعيه Tell me about (اخبرني عن ) وتخليه يحكي مواقف مر بيها اثناء العمل بحيث تبين هو عنده الصفات دي ولا لا
١٠- لازم تخرج من. ال interview معاك درجات المرشح في كل competence من اللي حددتهم
اذا كنت متقدم لوظيفة ولم تقم بإجراء مقابلة توظيف من قبل، نقدم لك ستة نصائح هامة تساعدك على تخطي مقابلة التوظيف بسهولة، ستة نقاط عليك الانتباه لها والتفكير فيها قبل اجراء مقابلة التوظيف، تساعدك هذه... (مشاركات: 0)
ما هي نقاط الضعف في عملية التوظيف؟
التوظيف هو عملية الموارد البشرية حيث تسعى المنظمة الإستباقية للحصول على المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة. و يهدف التوظيف إلى زيادة كمية و نوعية الطلبات للوظيفة لتحسين... (مشاركات: 0)
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
البيانات الكبيرة، و التحليلات، و البرامج الحديثة التي يمكنها قياس و تتبع المعلومات التي ثبتها الفريق الإسبوع الماضي- كلها مؤشرات واضحة على... (مشاركات: 0)
استراتيجية التسويق فى نقاط بسيطة
أى استراتيجية تسويقية تغطى النقاط التالية :
الملخص التنفيذى :
· وصف مختصر للمنتجات و الخدمات . · تحديد للسوق المستهدف. · ... (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية