الموضوع: التوظيف في نقاط بسيطة
التوظيف في نقاط بسيطة
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح منه العدد الموجود يطلع العدد المطلوب تعيينه والمسميات الوظيفيه طول السنه
٢- يتم عمل الاعلان في الوقت المناسب وطبعا في اعلانات داخليه واعلانات مواقع توظيف وصحف وغيرها
٣- صيغه الاعلان لو مستوفيه كل ال responsibilities وال Duties هتوفر عليك كتير
٤- يتم تحديد موعد ال interview بالتنسيق مع مدير الاداره المعنيه
٥- المكالمه في حد ذاتها ممكن تخلي ال candidates يحبوا الشركه ويتمنوا يشتغلوا فيها او يكرهوها ويرفضوا ييجوا ال interview اصلا
٦- في الانترفيو بقي انت HR مش بتسال علي التخصص خالص حتي لو بتفهم فيه
٧- دور ال HR في ال. Interview تحديد competences معينه (الصفات والجدارات الشخصيه التي تساعد في تأديه الوظيفه) اللي المفروض انها محدده اصلا في الوصف الوظيفي واذا مكانتش محدده يجتهد هو انه يحددها بناء علي فهمه للوظيفه عشان يشوف هي موجوده في ال candidate ولا لا
٨- الاسئله كلها لازم تدور حول ال competences دي بشكل غير مباشر
٩- الاسئله كلها لازم تكون من نوعيه Tell me about (اخبرني عن ) وتخليه يحكي مواقف مر بيها اثناء العمل بحيث تبين هو عنده الصفات دي ولا لا
١٠- لازم تخرج من. ال interview معاك درجات المرشح في كل competence من اللي حددتهم
اذا كنت متقدم لوظيفة ولم تقم بإجراء مقابلة توظيف من قبل، نقدم لك ستة نصائح هامة تساعدك على تخطي مقابلة التوظيف بسهولة، ستة نقاط عليك الانتباه لها والتفكير فيها قبل اجراء مقابلة التوظيف، تساعدك هذه... (مشاركات: 0)
ما هي نقاط الضعف في عملية التوظيف؟
التوظيف هو عملية الموارد البشرية حيث تسعى المنظمة الإستباقية للحصول على المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة. و يهدف التوظيف إلى زيادة كمية و نوعية الطلبات للوظيفة لتحسين... (مشاركات: 0)
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
البيانات الكبيرة، و التحليلات، و البرامج الحديثة التي يمكنها قياس و تتبع المعلومات التي ثبتها الفريق الإسبوع الماضي- كلها مؤشرات واضحة على... (مشاركات: 0)
استراتيجية التسويق فى نقاط بسيطة
أى استراتيجية تسويقية تغطى النقاط التالية :
الملخص التنفيذى :
· وصف مختصر للمنتجات و الخدمات . · تحديد للسوق المستهدف. · ... (مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.