الموضوع: التوظيف في نقاط بسيطة
التوظيف في نقاط بسيطة
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح منه العدد الموجود يطلع العدد المطلوب تعيينه والمسميات الوظيفيه طول السنه
٢- يتم عمل الاعلان في الوقت المناسب وطبعا في اعلانات داخليه واعلانات مواقع توظيف وصحف وغيرها
٣- صيغه الاعلان لو مستوفيه كل ال responsibilities وال Duties هتوفر عليك كتير
٤- يتم تحديد موعد ال interview بالتنسيق مع مدير الاداره المعنيه
٥- المكالمه في حد ذاتها ممكن تخلي ال candidates يحبوا الشركه ويتمنوا يشتغلوا فيها او يكرهوها ويرفضوا ييجوا ال interview اصلا
٦- في الانترفيو بقي انت HR مش بتسال علي التخصص خالص حتي لو بتفهم فيه
٧- دور ال HR في ال. Interview تحديد competences معينه (الصفات والجدارات الشخصيه التي تساعد في تأديه الوظيفه) اللي المفروض انها محدده اصلا في الوصف الوظيفي واذا مكانتش محدده يجتهد هو انه يحددها بناء علي فهمه للوظيفه عشان يشوف هي موجوده في ال candidate ولا لا
٨- الاسئله كلها لازم تدور حول ال competences دي بشكل غير مباشر
٩- الاسئله كلها لازم تكون من نوعيه Tell me about (اخبرني عن ) وتخليه يحكي مواقف مر بيها اثناء العمل بحيث تبين هو عنده الصفات دي ولا لا
١٠- لازم تخرج من. ال interview معاك درجات المرشح في كل competence من اللي حددتهم
اذا كنت متقدم لوظيفة ولم تقم بإجراء مقابلة توظيف من قبل، نقدم لك ستة نصائح هامة تساعدك على تخطي مقابلة التوظيف بسهولة، ستة نقاط عليك الانتباه لها والتفكير فيها قبل اجراء مقابلة التوظيف، تساعدك هذه... (مشاركات: 0)
ما هي نقاط الضعف في عملية التوظيف؟
التوظيف هو عملية الموارد البشرية حيث تسعى المنظمة الإستباقية للحصول على المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة. و يهدف التوظيف إلى زيادة كمية و نوعية الطلبات للوظيفة لتحسين... (مشاركات: 0)
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
البيانات الكبيرة، و التحليلات، و البرامج الحديثة التي يمكنها قياس و تتبع المعلومات التي ثبتها الفريق الإسبوع الماضي- كلها مؤشرات واضحة على... (مشاركات: 0)
استراتيجية التسويق فى نقاط بسيطة
أى استراتيجية تسويقية تغطى النقاط التالية :
الملخص التنفيذى :
· وصف مختصر للمنتجات و الخدمات . · تحديد للسوق المستهدف. · ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود