الموضوع: 3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
تعتبر العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين من أهم العلاقات اليومية للناس وعلى الرغم من آلاف السنين التي قضيناها في التعامل مع هذه العلاقات، إلا أننا مازلنا غير قادرين على التعامل مع التوتر الذي يعززونه في بيئة المكتب. وعلى الرغم من تعقيدات مكان العمل الحديث ولكنه يعتبر الخلفية المقالية لتحسين هذه العلاقات ذات الأهمية المتزايدة. ويستطيع الموظفون تحسين علاقاتهم مع مدرائهم عبر تطبيق بعض الإستراتيجيات ومنها:
العثور على وسيلة ممتعة وأذكى لإنجاز العمل
يمتلك الموظفين القدرة على إلهام مدرائهم حيث أن أهم وسائل التدريب التي يستخدمها المدربون هي مستوحاة من الرياضيين أثناء تدريبهم. وتعد ثقة المدير بك أو بنفسه (نفسها) ذات تأثير دائم وإيجابي على الروح المعنوية للفريق بكامله. ويساعد إيجاد طرق ممتعة لإنجاز العمل في زيادة الإنتاجية وتحسين النوعية مما يسهم في توطيد علاقة جيدة مع المدراء.
التقليص من الأعمال الورقية غير الضرورية
يعد استخدام أحدث الوسائل التكنولوجية من أهم الخطوات التي تؤدي إلى تحسين الكفاءات، كما تحسن من إحساس العمل بالفعالية الذاتية مما يسهم في زيادة شعور السعادة بالعمل. ويساعد قيام الموظفين بالتقليص من الأعمال الورقية الروتينية وتعلم مهارة جديدة تسهم في زيادة فعالية العمل على التميز بين أعضاء الفريق والحصول على مكانة أفضل لدى المدراء.
التوقف عن توجيه اللوم على الأخرين
يعتبر إلقاء اللوم على أحد أعضاء الفريق من الأمور التي تسيء إلى التناغم بين أفراد فريق العمل، وهي تعد وسيلة سهلة للحد من شعور الأفراد بالقلق، وقد يؤدي إلقاء اللوم إلى خسارة بعض الزملاء القيميين في العمل كما أنها تؤدي في الكثير من الأحيان إلى فقدان احترام المدراء.
منقول
قد تكون علاقتك مع مديرك منجما للإمكانيات الإيجابية إذا تمت مراعاتها جديا أو حقلا للألغام إذا ساءت. المحافظة على علاقة عمل جيدة مع مديرك تحدد أنواع المهام التي ستوكل إليك وتقدمك في وظيفتك وعلاقتك... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية : - استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة. - ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق... (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.