الموضوع: 3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
تعتبر العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين من أهم العلاقات اليومية للناس وعلى الرغم من آلاف السنين التي قضيناها في التعامل مع هذه العلاقات، إلا أننا مازلنا غير قادرين على التعامل مع التوتر الذي يعززونه في بيئة المكتب. وعلى الرغم من تعقيدات مكان العمل الحديث ولكنه يعتبر الخلفية المقالية لتحسين هذه العلاقات ذات الأهمية المتزايدة. ويستطيع الموظفون تحسين علاقاتهم مع مدرائهم عبر تطبيق بعض الإستراتيجيات ومنها:
العثور على وسيلة ممتعة وأذكى لإنجاز العمل
يمتلك الموظفين القدرة على إلهام مدرائهم حيث أن أهم وسائل التدريب التي يستخدمها المدربون هي مستوحاة من الرياضيين أثناء تدريبهم. وتعد ثقة المدير بك أو بنفسه (نفسها) ذات تأثير دائم وإيجابي على الروح المعنوية للفريق بكامله. ويساعد إيجاد طرق ممتعة لإنجاز العمل في زيادة الإنتاجية وتحسين النوعية مما يسهم في توطيد علاقة جيدة مع المدراء.
التقليص من الأعمال الورقية غير الضرورية
يعد استخدام أحدث الوسائل التكنولوجية من أهم الخطوات التي تؤدي إلى تحسين الكفاءات، كما تحسن من إحساس العمل بالفعالية الذاتية مما يسهم في زيادة شعور السعادة بالعمل. ويساعد قيام الموظفين بالتقليص من الأعمال الورقية الروتينية وتعلم مهارة جديدة تسهم في زيادة فعالية العمل على التميز بين أعضاء الفريق والحصول على مكانة أفضل لدى المدراء.
التوقف عن توجيه اللوم على الأخرين
يعتبر إلقاء اللوم على أحد أعضاء الفريق من الأمور التي تسيء إلى التناغم بين أفراد فريق العمل، وهي تعد وسيلة سهلة للحد من شعور الأفراد بالقلق، وقد يؤدي إلقاء اللوم إلى خسارة بعض الزملاء القيميين في العمل كما أنها تؤدي في الكثير من الأحيان إلى فقدان احترام المدراء.
منقول
قد تكون علاقتك مع مديرك منجما للإمكانيات الإيجابية إذا تمت مراعاتها جديا أو حقلا للألغام إذا ساءت. المحافظة على علاقة عمل جيدة مع مديرك تحدد أنواع المهام التي ستوكل إليك وتقدمك في وظيفتك وعلاقتك... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية : - استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة. - ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق... (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
برنامج تدريبي متكامل لإعداد وتأهيل الأخصائي البيئي، يقدم للمتدرب مجموعة من المعارف والخبرات اللازمة لممارسة العمل البيئي بمهنية وفعالية. يدعم البرنامج المسار الوظيفي للمشارك ويعدّه للعمل كأخصائي بيئي في الشركات الصناعية الكبرى داخل مصر وفي دول الخليج.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard