الموضوع: 3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
3 نصائح لتحسين علاقتك مع مديرك في العمل
تعتبر العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين من أهم العلاقات اليومية للناس وعلى الرغم من آلاف السنين التي قضيناها في التعامل مع هذه العلاقات، إلا أننا مازلنا غير قادرين على التعامل مع التوتر الذي يعززونه في بيئة المكتب. وعلى الرغم من تعقيدات مكان العمل الحديث ولكنه يعتبر الخلفية المقالية لتحسين هذه العلاقات ذات الأهمية المتزايدة. ويستطيع الموظفون تحسين علاقاتهم مع مدرائهم عبر تطبيق بعض الإستراتيجيات ومنها:
العثور على وسيلة ممتعة وأذكى لإنجاز العمل
يمتلك الموظفين القدرة على إلهام مدرائهم حيث أن أهم وسائل التدريب التي يستخدمها المدربون هي مستوحاة من الرياضيين أثناء تدريبهم. وتعد ثقة المدير بك أو بنفسه (نفسها) ذات تأثير دائم وإيجابي على الروح المعنوية للفريق بكامله. ويساعد إيجاد طرق ممتعة لإنجاز العمل في زيادة الإنتاجية وتحسين النوعية مما يسهم في توطيد علاقة جيدة مع المدراء.
التقليص من الأعمال الورقية غير الضرورية
يعد استخدام أحدث الوسائل التكنولوجية من أهم الخطوات التي تؤدي إلى تحسين الكفاءات، كما تحسن من إحساس العمل بالفعالية الذاتية مما يسهم في زيادة شعور السعادة بالعمل. ويساعد قيام الموظفين بالتقليص من الأعمال الورقية الروتينية وتعلم مهارة جديدة تسهم في زيادة فعالية العمل على التميز بين أعضاء الفريق والحصول على مكانة أفضل لدى المدراء.
التوقف عن توجيه اللوم على الأخرين
يعتبر إلقاء اللوم على أحد أعضاء الفريق من الأمور التي تسيء إلى التناغم بين أفراد فريق العمل، وهي تعد وسيلة سهلة للحد من شعور الأفراد بالقلق، وقد يؤدي إلقاء اللوم إلى خسارة بعض الزملاء القيميين في العمل كما أنها تؤدي في الكثير من الأحيان إلى فقدان احترام المدراء.
منقول
قد تكون علاقتك مع مديرك منجما للإمكانيات الإيجابية إذا تمت مراعاتها جديا أو حقلا للألغام إذا ساءت. المحافظة على علاقة عمل جيدة مع مديرك تحدد أنواع المهام التي ستوكل إليك وتقدمك في وظيفتك وعلاقتك... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
تعد علاقتك برئيسك في العمل هامة لأدائك لوظيفتك، وهناك بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان إدارة هذا النوع من العلاقات بفاعلية : - استثمر الوقت لتنمية هذه العلاقة. - ابدأ إدارة علاقتك برئيسك عن طريق... (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.