الموضوع: علاج مشكلة عدم الإنجاز الوظيفي
علاج مشكلة عدم الإنجاز الوظيفي
علاج مشكلة عدم الإنجاز الوظيفي
بيئة العمل من أهم الأماكن لإنتاج الفرد وخدمة المجتمع والوطن، وكلما كانت بيئة ملائمة للموظف كانت أكثر عطاء وإنتاجًا وتميًزًا.
وتُعرف بيئة العمل بأنها المكان الوظيفي، ومن أبرز المشكلات في بيئة العمل التي تواجه الموظف:
- التكليف الإداري في غير محله، والاعتماد على موظف واحد.
- عدم تعاون الموظفين الآخرين معه، وتجاهل المسؤول لإنجازات الموظف.
- إدخال المصالح الخاصة في العمل من أبرز المشاكل في بيئة العمل.
- التمادي في عدم الانضباط في الحضور والانصراف.
- جهل الموظف بالأعمال المكلف بها.
- عدم وجود وسائل معينة تساعد في إنجاز العمل.
- خدمة المستفيد أو المراجع تكون سيئة.
- عدم وجود المنهجية الواضحة في توجيه المهام من قبل المسؤول المباشر.
- عدم تأهيل كفاءات إدارية بتوفير دورات تدريبية تنمي مهاراتهم العملية.
علاج مشكلة عدم الإنجاز الوظيفي:
- توزيع مهام العمل بين الموظفين بالعدل والإنصاف، ومساعدتهم في الإنجاز، مع تحفيزهم بين فترة وأخرى.
- إدخال التقنية الميسّرة للرفع من مستوى الإنتاج.
- أهمية التعاون بين الموظفين وتطويرهم من خلال البرامج التدريبية.
- تبادل الخبرات بين القطاعين العام والخاص.
- معالجة مشكلة التأخر الصباحي وعدم الانضباط في العمل.
- إيجاد بيئة مناسبة إلى العمل.
- مساعدة الموظف على الإلمام بالأنظمة واللوائح.
- تدوير الموظفين.
- وضع الموظف المناسب في المكان المناسب؛ بناء على التخصص الوظيفي.
- علاج مشكلة المحسوبية.
- غرس مفهوم الأمانة وروح التفاني بين الموظفين.
- العمل بروح الفريق الواحد.
- ربط الحوافز والترقيات بالإنجاز.
- الاستفادة من الحافز المادي من خلال العمل خارج الدوام والانتدابات.
- وضع نظام إلكتروني لتقييم عمل الموظفين.
ولن يتم العلاج إلا بوجود مدير ناجح يتصف بعدة صفات؛ من أبرزها:
- الحكمة، وهي عامل أساسي ومهم للمدير الناجح؛ ويجب أن يتذكر كل مدير أنه يتعامل مع بشر ولا يتعامل مع آلات تنفذ ما يأمر به من دون تعليق.
- يجب على كل مدير أن ينتبه من اتباع أسلوب الأمر في التعامل مع الموظفين؛ لأنه سيبني حاجزًا بينه وبين الموظفين.
- يجب أن يتمتع المدير الناجح بالذكاء الاجتماعي، وأن يقدر ظروفهم، مع تقديم المساعدة لهم في حال احتياجهم إلى ذلك.
- الاهتمام بآراء الموظفين واحترامهم وتقديرهم.
- لغة الحوار مع الموظفين من أبرز صفات المدير الناجح.
- الاطلاع عن قرب على أعمال الموظفين والمتابعة الدائمة.
في الختام أقول: “إذا وُجد المدير الناجح، وعرفَ أبرز مشكلات العمل وعالجها؛ توفرت البيئة الناجحة”.
منقول ...
لديك أشخاص يعملون معك. و بالفعل تعتمد عليهم لإنجاز المهمة، لأن نجاح عملك يعتمد الى حد كبير على أدائهم. وأحد أهم الأجزاء من وظيفتك - وغالبًا ما تكون غير سارة - هو التأكد من قيام الأفراد بعملهم بشكل... (مشاركات: 0)
بشكل عام، يريد الموظفون القيام بعمل جيد. فنيتهم هي أن يصبحوا أعضاء قيمين في المنظمة، و
ومع ذلك، قد يفشل بعض المديرين عن غير قصد في ملاحظة الجهد والمساهمة التي يقدمها موظفوهم. ومع ذلك، سواء عن قصد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف حالكم ان شاء الله تكونوا بخير
انا عندى مشكلة مع موظف
هو صديقي بالاساس وتعرفت عليه قبل أن اصبح مديرا
طبعا كنا نضحك مع بعض ونهزر وكل شي عادى كنا زملاء
وهنا... (مشاركات: 3)
دافعية الإنجاز
بقلم الدكتور محمد عوض الترتوري
يشير مصطلح الدافعية Motivation إلى مجموعة الظروف الداخلية والخارجية التي تحرك الفرد من أجل تحقيق حاجاته، وإعادة الاتزان عندما يختل. وللدوافع ثلاث... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال