الموضوع: الفرق بين مدير الموارد البشرية والمدير الاداري
الفرق بين مدير الموارد البشرية والمدير الاداري
مدير الموارد البشريه بيكون اسمه director of Human Resources
يعنى بيكون تعامله مع اى شي بشرى او ناتج بشر موجود فى المنظومه ..
بيتقسم لفرعين هيمشى ازاى ..؟! وبيعمل ايه ...؟!
هيمشى ازاى ودى بتكون استراتيجيه موضوعه مسبقا من المنظومه اللى هو بيكون فيها وليه الحق والقابليه انه يطور فى الاستراتيجيه دى مادام هيكون فى مصلحه العام ..
هيعمل ايه ..؟! هو المسئول عن - هيكله الاجور فى المنظومه واللى يقدر يحدد كفاءه كل شخص وبالتالى يقدر يحدد عليها الاجر المناسب له
-تخطيط القوى العامله بمعنى انه مسئول عن انه يشوف الناقص والزايد ويوفى متطلبات المنظومه من العمال ..
- ومسئول عن الاختيار والتعين
- مسئول عن مراقبه الاداء والحوافز للعمال
- صرف الرواتب والمستحقات
- الاجازات والسلف
- شكاوى العاملين وازاى يقدر يوفق ويحل مشاكلهم ويدرسها
- منح وعلاوت وترقيات وغير انه مسئول عن قرارات التعين فى المكان ده اذا كان مناسب او لا
- وبيوضع لوائح وقوانين لازم المنظومه تمش عليها وهو المسئول فى انه يعرف تم تنفيذها ولا لا وع اساسها اصدار كل العقوبات والخصومات ...الخ
بالنسبه للمدير الادارى managing director
- خدمات خاصه مكتبيه للمنظومه
- الاتصالات والنقل الخاص بالمنظومه والتعامل مع البنوك
- خدمات المرافق الخاصه بالمنظومه وليس بالعاملين
- تنفيذ اعمال الشئون الاداريه وتوزيعها ع الوحدات الاداريه الموجوده فى المنظومه
- خدمات المشتريات من الحفاظ عليها لاستلامها ..الخ
فيه بعض المهام الاداريه قد تكون فى ايد الموارد البشريه او العكس وده ع حسب الاتفاق فى المنظومه
لكن المدير الادارى له الحق بالتدخل فى قرارات الموارد البشريه مادام فى صالح المنظومه ...
كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن أهم... (مشاركات: 0)
الفرق بين الموظف & المدير
* إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطيء ...... لكن اذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق
* إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول ......... لكن اذا لم يعمل رئيسك ما كلف... (مشاركات: 7)
المدير الغربي : يهنئك بالعيد
المدير العربي : يطلب منك العمل في العيد
المدير الغربي : يقول لك " Good Morning " (مشاركات: 4)
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب ... (مشاركات: 6)
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب ... (مشاركات: 0)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها