الموضوع: 7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
يعد الاستقرار في العمل من أهم شروط النجاح فيه، ولا بد أن تتوافر الشروط والبيئة المناسبة للموظف في محيط العمل لتحقيق ذلك.
غير أن بعض المنغصات في العمل تحول حياة الموظف إلى جحيم يدفعه في النهاية إلى الاستقالة والبحث عن عمل جديد، وأورد موقع لايف هاك أهم الأسباب الشائعة التي تحرم الموظف من الاستقرار، وتدفعه إلى ترك العمل على أمل العثور على ما يناسب طموحاته سواء كان من الناحية المادية أو المعنوية.
1- مواعيد العمل الصارمة
يتجاهل رب العمل في كثير من الأحيان حقيقة أن الموظف إنسان لديه العديد من الالتزامات خارج الشركة أو المصنع أو المنشأة التي يعمل فيها، ويمنع الالتزام الصارم بمواعيد العمل الموظف من الإيفاء بهذه الالتزامات، مما يجعله يبحث عن عمل آخر يوفر له مساحة حرية أكبر أثناء النهار.
2- تعنت الإدارة وإثارتها المشاكل بدل حلها
يصدر بعض المدراء الأوامر بشكل دائم دون دراسة أبعادها، وما يمكن أن تشكل من ضرر على مصالح الموظفين، وبدلاً من أن يعمل المدير أو المسؤول على تلافي الأخطاء وحل المشاكل التي يمكن أن تنشأ في محيط العمل، يتحول إلى مثير لهذه المشاكل وبؤرة توتر دائمة للموظفين.
3- غياب فرص التطور والارتقاء في العمل
يبحث معظم الموظفين الطموحين عن مناصب وظيفية مرموقة تحقق طموحاتهم، وفي حال غياب أي فرصة للتطور والارتقاء في السلم الوظيفي وتطوير مهارات العمل، يفقد الموظف حماسه للوظيفة ويصبح أكثر ميلاً لتركها عند أول فرصة مناسبة.
4- عدم الشعور بالتقدير من رب العمل
يشعر بعض الموظفين بعدم احترام رب العمل لهم وعدم تقدير مجهوداتهم، ويسبب ذلك خلق بيئة عمل عدائية لا تقوم على التعاون والتكامل بين الموظفين ورؤسائهم في العمل.
5- عدم تقديم الدعم من قبل الإدارة للموظفين
يحتاج الموظفون إلى الشعور بدعم الإدارة لهم من خلال تقديم برامج الدعم والحوافز المادية والمعنوية وتحسين شروط وظروف العمل بشكل مستمر، وعند عدم توفر هذا الدعم يصاب الموظفون بالإحباط وينتظرون الفرصة المناسبة لترك العمل.
6- الإجراءات الروتينية طويلة الأمد
مع التطور التقني والمعرفي الكبير خلال الأعوام القليلة الماضية، أصبح من الصعب على الكثير من الموظفين تقبل الإجراءات الروتينية التي تتطلب وقت طويل لإصدار بعض القرارات أو حل المشكلات التي تنشأ في الشركة، لذلك يفضل الموظفون الشركات التي تعتمد أنظمة متطورة تنجز المعاملات بشكل سريع بعيداً عن تعقيدات الروتين.
7- تعارض سياسات الشركة مع قيم ومبادئ الموظف
في كثير من الأحيان يشعر الموظف بأن تطبيق السياسات التي تنتهجها الشركة يتعارض مع المبادئ والقيم التي يتبعها، وينتهي به الحال إلى ترك الوظيفة والبحث عن وظيفة أخرى.
منقول
10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم
يعد تسرب الموظفين الأكفاء من أهم المشاكل التي تواجهها الشركات بكافة أنواعها والتي تؤثر بشكل كبير على تطورها و إنتاجها وخصوصاً في ظل سوق عمل يفتقر... (مشاركات: 0)
3 مشاكل شائعة تدفع الموظفين لمغادرة الشركات... وهذه سبل الإبقاء عليهم
عادة ما يشار إلى أصحاب العمل كسبب في ارتفاع معدل دوران العمالة، فالقوى العاملة هذه الأيام -خاصة من جيل الألفية- أصبحت تعرف... (مشاركات: 0)
5 أسباب شائعة للضعف والإختلال التنظيمي
بغض النظر عن الحجم، فإن جميع المجموعات البشرية تخضع لنفس الديناميكيات. فالعوامل التي تُعرقل مجموعة صغيرة يُمكن أيضًا أن تُكون سببًا في تعثر وترنح هيكل أكبر... (مشاركات: 0)
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.