الموضوع: 7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل
يعد الاستقرار في العمل من أهم شروط النجاح فيه، ولا بد أن تتوافر الشروط والبيئة المناسبة للموظف في محيط العمل لتحقيق ذلك.
غير أن بعض المنغصات في العمل تحول حياة الموظف إلى جحيم يدفعه في النهاية إلى الاستقالة والبحث عن عمل جديد، وأورد موقع لايف هاك أهم الأسباب الشائعة التي تحرم الموظف من الاستقرار، وتدفعه إلى ترك العمل على أمل العثور على ما يناسب طموحاته سواء كان من الناحية المادية أو المعنوية.
1- مواعيد العمل الصارمة
يتجاهل رب العمل في كثير من الأحيان حقيقة أن الموظف إنسان لديه العديد من الالتزامات خارج الشركة أو المصنع أو المنشأة التي يعمل فيها، ويمنع الالتزام الصارم بمواعيد العمل الموظف من الإيفاء بهذه الالتزامات، مما يجعله يبحث عن عمل آخر يوفر له مساحة حرية أكبر أثناء النهار.
2- تعنت الإدارة وإثارتها المشاكل بدل حلها
يصدر بعض المدراء الأوامر بشكل دائم دون دراسة أبعادها، وما يمكن أن تشكل من ضرر على مصالح الموظفين، وبدلاً من أن يعمل المدير أو المسؤول على تلافي الأخطاء وحل المشاكل التي يمكن أن تنشأ في محيط العمل، يتحول إلى مثير لهذه المشاكل وبؤرة توتر دائمة للموظفين.
3- غياب فرص التطور والارتقاء في العمل
يبحث معظم الموظفين الطموحين عن مناصب وظيفية مرموقة تحقق طموحاتهم، وفي حال غياب أي فرصة للتطور والارتقاء في السلم الوظيفي وتطوير مهارات العمل، يفقد الموظف حماسه للوظيفة ويصبح أكثر ميلاً لتركها عند أول فرصة مناسبة.
4- عدم الشعور بالتقدير من رب العمل
يشعر بعض الموظفين بعدم احترام رب العمل لهم وعدم تقدير مجهوداتهم، ويسبب ذلك خلق بيئة عمل عدائية لا تقوم على التعاون والتكامل بين الموظفين ورؤسائهم في العمل.
5- عدم تقديم الدعم من قبل الإدارة للموظفين
يحتاج الموظفون إلى الشعور بدعم الإدارة لهم من خلال تقديم برامج الدعم والحوافز المادية والمعنوية وتحسين شروط وظروف العمل بشكل مستمر، وعند عدم توفر هذا الدعم يصاب الموظفون بالإحباط وينتظرون الفرصة المناسبة لترك العمل.
6- الإجراءات الروتينية طويلة الأمد
مع التطور التقني والمعرفي الكبير خلال الأعوام القليلة الماضية، أصبح من الصعب على الكثير من الموظفين تقبل الإجراءات الروتينية التي تتطلب وقت طويل لإصدار بعض القرارات أو حل المشكلات التي تنشأ في الشركة، لذلك يفضل الموظفون الشركات التي تعتمد أنظمة متطورة تنجز المعاملات بشكل سريع بعيداً عن تعقيدات الروتين.
7- تعارض سياسات الشركة مع قيم ومبادئ الموظف
في كثير من الأحيان يشعر الموظف بأن تطبيق السياسات التي تنتهجها الشركة يتعارض مع المبادئ والقيم التي يتبعها، وينتهي به الحال إلى ترك الوظيفة والبحث عن وظيفة أخرى.
منقول
10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم
يعد تسرب الموظفين الأكفاء من أهم المشاكل التي تواجهها الشركات بكافة أنواعها والتي تؤثر بشكل كبير على تطورها و إنتاجها وخصوصاً في ظل سوق عمل يفتقر... (مشاركات: 0)
3 مشاكل شائعة تدفع الموظفين لمغادرة الشركات... وهذه سبل الإبقاء عليهم
عادة ما يشار إلى أصحاب العمل كسبب في ارتفاع معدل دوران العمالة، فالقوى العاملة هذه الأيام -خاصة من جيل الألفية- أصبحت تعرف... (مشاركات: 0)
5 أسباب شائعة للضعف والإختلال التنظيمي
بغض النظر عن الحجم، فإن جميع المجموعات البشرية تخضع لنفس الديناميكيات. فالعوامل التي تُعرقل مجموعة صغيرة يُمكن أيضًا أن تُكون سببًا في تعثر وترنح هيكل أكبر... (مشاركات: 0)
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.