الموضوع: متى يتسرب الموظفون؟؟؟
متى يتسرب الموظفون؟؟؟
متى يتسرب الموظفون؟؟؟
تسرب الموظفون سواءً في القطاع العام أو الخاص يعد مشكلة تواجه المجتمع، وقد يكون هذا التسرب بالاستقالة من العمل أو التقاعد المبكر، ويعتبر هذا هدر كبير لموارد الدولة، وكثيرا ما نسمع بأن فلان ترك العمل بسبب تعسف الإدارة أو بسبب تسلط المدير أو بسبب الأنظمة الغير فاعلة، فهل للمدير دور مباشر في هذا التسرب، أم أن هناك أسباب أخرى مباشرة وراء هذا التسرب ...
سوف أتطرق هنا لمجموعة من الأسباب التي قد تكون سبباً في تسرب الموظف من عمله:
1. عدم الشعور بالراحة والاطمئنان النفسي.
2. ضعف الراتب وعدم وجود الحوافز التشجيعية.
3. وجود مشاكل في العمل وعدم قدرة الإدارة على حلها.
4. وجود عروض مغرية من جهات أخرى.
5. عدم وجود تناسب بين ما يقدموه وما يأخذونه.
6. عدم تقدير المواهب والإبداعات.
7. العنصرية في العمل وعدم المساواة.
8. تسلط المدراء.
9. القرارات التعسفية من المدراء.
10. قلة الاحترام والتقدير سواء من المدراء أو الزملاء.
11. بيئة العمل غير جيدة مليئة بالصراعات وخلق المشاكل.
12. سوء تعامل الإدارة وانعدام التقدير المعنوي.
13. تعامل الإدارة مع الموظف بأنه آلة لتنفيذ أجندة محددة.
14. الإهمال المتعمد من الإدارة.
15. تكليف الموظف بمهام أقل أهمية من مستواه العلمي.
16. الافتقار إلى أدنى درجات الأمن الوظيفي.
17. شعور الموظف بأن وظيفته لا تحقق أهدافه.
18. انشغال المدير في أمور خارجية تهمه دون إعطاء أدنى أهمية للموظف.
19. المدير غير داعم.
20. انعدام الشفافية.
منقول
كلما تعمقت الشركات في معرفة الأسباب وراء استقالة موظفيها بشكل أكبر، خرجت بنتائج أفضل وأكثر شفافية حول بيئة العمل المتوافرة فيها، ونوع الإدارة التي تتبنى تطبيقها في أعمالها.
وهنا يبدو أن انتقال... (مشاركات: 0)
تتطلب قيادة برنامج إدارة الجودة الشاملة تحديد رؤية معينة يستطيع كل فرد أن يفهمها ، وكذلك وضع أهداف فرعية يتوقع من الموظفين تحقيقها واقعياً. ويجب وضع الأهداف ضمن إطار عمل لجدول زمني محدَّد والذي... (مشاركات: 0)
لا يمكن أن يتصور أن تكون هناك نجاحات مؤسسية من غير موظفين يقفون وراء تلك النجاحات، ولذا يقول السيد عبدالأمير بو حمد مدير المكتب الإداري في كلية التربية بدولة الكويت: (إن أهمية دور الموظف تكمن في... (مشاركات: 0)
إن كنت مثل غالبيّة المديرين، فأنت تفتخر ببابك المفتوح وبكل الطرق الأخرى التي تشير لموظفيك أن أهلاً وسهلاً بآرائكم وملاحظاتكم. وعلى الأغلب، تعتقد أيضاً أنّك تسمع ما يدور في رؤوس معظم الناس: انظر! ألا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر