الموضوع: مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
Flat Vs. Hierarchical Organizational Structure
الهيكل التنظيمي هو الطريقة التي تستخدمها المنظمة لتحديد خطوط الإتصال، و السياسات، و السلطة، و المسئوليات. إنه يحدد مدى وطبيعة كيفية نشر القيادة في جميع أنحاء المنظمة وكذلك الطريقة التي تتدفق بها المعلومات. عادًة ما تتكيف المنظمات مع هيكل مسطح أو هرمي.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
تشير التنظيمات المسطحة إلى الهيكل التنظيمي مع وجود مستويات قليلة أو معدومة من الإدارة بين الإدارة والموظفين على مستوى الموظفين. و تشرف التنظيمات المسطحة على الموظفين بشكل أقل بينما تشجع على زيادة مشاركتهم في عملية صنع القرار.
مزايا الهيكل المسطح (Advantages of a Flat Structure)
- يرفع مستوى مسئولية الموظفين في المنظمة.
- يزيل الطبقات الزائدة من الإدارة ويحسن التنسيق وسرعة الاتصال بين الموظفين.
- تشجع المستويات الأقل من الإدارة عملية صنع قرار أسهل بين الموظفين.
- القضاء علي رواتب الاداره الوسطي يقلل من تكاليف الميزانية للمؤسسة.
عيوب الهيكل المسطح (Disadvantages of a Flat Structure)
- غالبًا ما يفتقر الموظفون إلى رئيس محدد يقدمون له التقارير، مما يؤدي إلى حدوث ارتباك وصراعات محتملة على السلطة بين الإدارة.
- تميل معظم التنظيمات المسطحة إلى إنتاج الكثير من الموظفين ذوي الخبرة العامة و لكن لا يوجد متخصصون. و قد لا تكون المهام الوظيفية المحددة للموظفين واضحة.
- الهيكل المسطح قد يحد من النمو طويل الأجل للمنظمة؛ الإدارة قد تقرر ضد الفرص الجديدة في محاولة للحفاظ على الهيكل.
- المنظمات الكبرى تكافح من أجل تكييف الهيكل المسطح، الا إذا انقسمت الشركة إلى وحدات أصغر حجما وأكثر قابليه للاداره.
الهيكل التنظيمي الهرمي (Hierarchical Organizational Structure)
تتبع المؤسسة الهرمية شكل الهرم. كل موظف في المنظمة، باستثناء موظف واحد، وهو عادًة الرئيس التنفيذي، يكون خاضعًا لشخص آخر داخل المنظمة. يتكون التصميم من عدة كيانات تنحدر إلى قاعدة الموظفين على مستوى الموظفين، الذين يجلسون في أسفل الهرم.
مزايا الهيكل الهرمي (Advantages of a Hierarchical Structure)
- يعترف الموظفون بمستويات محددة من القيادة داخل المنظمة؛ و السلطة و مستويات المسئولية واضحة.
- تحفز فرص الترقية الموظفين على الأداء بشكل جيد.
- الهياكل الهرمية تعزز تطوير الموظفين كمتخصصين. و يمكن للموظفين تضييق مجال تركيزهم ويصبحون خبراء في وظائف محددة.
- يصبح الموظفون مخلصين لإداراتهم ويبحثون عن المصلحة الأفضل لمنطقتهم.
عيوب الهيكل الهرمي (Disadvantages of a Hierarchical Structure)
- يميل التواصل بين الإدارات المختلفة إلى أن يكون أقل فعالية من المنظمات المسطحة.
- قد يؤجج التنافس بين الإدارات حيث ان كل أداره تتخذ قرارات تفيد مصالحها الخاصة بدلا من المنظمة ككل.
- البيروقراطية المتزايدة كثيرًا ما تعوق سرعة أي منظمة في التغيير. وقد يتطلب الأمر زيادة الوقت للاستجابة للعملاء.
- رواتب الطبقات المتعددة من الإدارة تزيد من تكاليف المنظمة.
في الهيكل التنظيمي المسطح، لا توجد إدارة وسطى، فقط الرئيس و الموظفون. بعض الشركات تجد هذا التحرير، لكنه يترك المنظمات الأخرى متعثرة.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
الغرض من... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
الهيكل الوظيفى مقابل هيكل المصفوفة
سوف تؤثرالطريقة التى تنظم بها الشركة موظفيها على كيفية أداء وعمل الموظف. فمن ثم، يجب على الشركات أن تضع فى الاعتبار ما نوع الهيكل التنظيمى الذى يناسبهم بشكل أفضل... (مشاركات: 0)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا