السلام عليكم
اريد افكار في التوظيف لقسم الموارد البشرية
تحت التمرين
السلام عليكم
اريد افكار في التوظيف لقسم الموارد البشرية
نناقش مع الإدارة على نموذج طلب توظيف معتمد
بعد الإعتماد نضع الشروط الواجب توفرها بطالب الوظيفة بالتوازي مع الوصف الوظيفي لكل وظيفة محددة في الشركة
مثال :
نريد طالب التوظيف أن يكون لديه سنوات خبرة بمجال التصميم
حاصل على مؤهل أكاديمي معتمد لدى الجهات الحكومية
غير مدخن و قد أنهى مرحلة الخدمة الإلزامية
أن لا يتعدى عمره 30 سنة ... الخ
بعدها نضع إعلان بوسائل التواصل الإجتماعية و نقوم بالتواصل مع الأشخاص المتطابقين مع الشروط الموضوعة و نقوم
بعمل مقابلة أولية معهم و من ثم عرض الطلب على الجهة الطالبة للتوظيف في حال أعجبهم نقوم بالتواصل معه مرة ثانية من أجل المقابلة
الأكاديمية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اولا اود ان اقدم شكري و امتناني لهذا المنتدى و القائمين عليه و بالأخص الاستاذ محمد:) لدي مشكلة و سبق ان طرحتها سابقا و تم الرد عليها ولكني احتاج الى المساعدة مجددا... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الأخوة الأفاضل / بمنتدي الموارد البشرية - قسم نادي الخبراء كيف حالكم جميعاً معكم محمد زيدان , بمرحلة الماجستير بجامعة حلوان - القاهرة إن شاء الله عندي سيمنار... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6929.imgcache كما يلاحظ من الشكل فإنه يتكون من الآتي:- 1- الهيكل 2- المزايا والمنافع 3- الناس وللحديث عن هذا النموذج من معلومات الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
أسال نفسك الآن هل انت راضي عن نفسك ؟ هل تريد أن تحقق نجاح في أكثر من مجال في حياتك؟ هل تملك الموارد اللازمة لتحقيق هذا النجاح ؟ ما هي سبل وطرق الوصول الي النجاح ؟ كيف استطيع أن أحقق ذلك ؟ إن كانت... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
رد مع اقتباس